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許愿
許愿老師
的《項目管理暨項目經(jīng)濟(jì)測算與財務(wù)評價綜合案例及風(fēng)險管控》課程
項目管理
項目經(jīng)濟(jì)測算
項目財務(wù)測算
項目財務(wù)評價
項目風(fēng)險管理
引之 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作的要求 一、企業(yè)的“項目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對于項目........其必要性 三、項目生命周期的階段
許愿
許愿老師
的《央企國企一利五率政策解析與行動方案及達(dá)成途徑實務(wù)》課程
央企國企管理
一利五率
央企政策
第一節(jié) 近年央企經(jīng)營考核指標(biāo)體系與達(dá)成案例回顧 一、2019年提出“兩利一率”（凈利潤、利潤總額、資產(chǎn)負(fù)債率）。 二、2020年.................
許愿
許愿老師
的《國有企業(yè)如何做到財稅合規(guī)經(jīng)營與財稅風(fēng)險管控》課程
企業(yè)財稅合規(guī)
國有企業(yè)合規(guī)
財稅風(fēng)險管控
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一節(jié) 公司層面：合規(guī)經(jīng)營是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析 二、國有..........
許愿
許愿老師
的《項目投資與運(yùn)營(經(jīng)營)管理暨項目全生命周期的成本管控實務(wù)》課程
項目投資
投資管理
項目經(jīng)營管理
成本管理
引之 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對于項...........及其必要性 三、項目生命周期的
許愿
許愿老師
的《國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值管理與資產(chǎn)盤活實務(wù)操作》課程
國企資產(chǎn)管理
資產(chǎn)保值
資產(chǎn)增值
資產(chǎn)盤活
第一章 優(yōu)化國資布局盤活存量資產(chǎn)的政策與形勢 一、新加坡國資的淡馬錫模式及運(yùn)用的借鑒 二、國有企業(yè).........的新形勢與新要求 三、五大路徑.....活企業(yè)
許愿
許愿老師
的《項目管理暨項目投資測算與財務(wù)評價及項目風(fēng)險管理》課程課綱
項目管理
項目投資測算
項目財務(wù)評價
項目風(fēng)險管理
引之(穿插指定項目投資的EXCEL資料，需學(xué)員帶電腦全程演練) 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項目管理”與“日常管理”的差別 案例1：
許愿
許愿老師
的《普惠金融業(yè)務(wù)中企業(yè)財務(wù)與稅務(wù)的狀況分析與風(fēng)險管理》課程
普惠金融
企業(yè)財務(wù)
財稅
引子 第一章 企業(yè)組織的六大類型及財稅法務(wù)的風(fēng)險前期管理 一、六大企業(yè)組織形式：在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大企業(yè)組織形式：在“協(xié)議/章程”方面的區(qū)別 三、六
許愿
許愿老師
的《新時代下物業(yè)企業(yè)財務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程
物業(yè)財務(wù)
財務(wù)轉(zhuǎn)型
財務(wù)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值管理
【培訓(xùn)時間】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】：
許愿老師
【課程大綱】： 前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章
許愿
許愿老師
的《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的成本戰(zhàn)略暨成本精細(xì)化管控體系構(gòu)建》課程
成本戰(zhàn)略
成本精細(xì)化
成本管控
引子：以利潤為導(dǎo)向下的戰(zhàn)略成本價值管理 第一節(jié) 企業(yè)家角度：以利潤為導(dǎo)向下的經(jīng)營管理系統(tǒng) 一、不同的企業(yè)家：經(jīng)營管理.......不同的成本管理方式 案例：張瑞敏
許愿
許愿老師
的《上市公司三會一層組織管理暨內(nèi)部控制實務(wù)體系構(gòu)建》課程
上市公司
三會一層
組織管理
內(nèi)控體系
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一篇 上市公司三會一層組織體系與治理結(jié)構(gòu)解析 第一節(jié) 上市股東大會規(guī)范運(yùn)作與案例解析 一、股東的...........哪
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