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許愿:許愿老師的《央企國企一利五率政策解析與行動方案及達成途徑實務(wù)》課程
2023-05-26 2798
對象
國企董事長、CEO、CFO、副總經(jīng)理及其他中高級管理者
目的
2023年國務(wù)院國資委召開會議,國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓強調(diào)“牢牢把握做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)這一根本目標(biāo),用好提升核心競爭力和增強核心功能這兩個途徑,以價值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手,扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快建成世界一流企業(yè)”。那么,如何來實現(xiàn)央企國企的價值創(chuàng)造?如何理解KPI考核指標(biāo)從 “兩利四率”調(diào)整為“一利五率”?如何理解“一增一穩(wěn)四提升”?如何達成“一增一穩(wěn)四提升”的目標(biāo)? 課程的五大收益:1、掌握近幾年的央企經(jīng)營考核指標(biāo)體系與達成情況案例;2、掌握2023年央企“一增一穩(wěn)四提升”的涵義與計算公式;3、切實理解與掌握“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo)的政策;4、掌握與理解“一利五率”央企質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的四處細微變化;5、掌握“一利五率”的落實工作與行動方案;6、掌握“一利五率”的25個達成途徑與管理實務(wù)。
內(nèi)容

第一節(jié) 近年央企經(jīng)營考核指標(biāo)體系與達成案例回顧

一、2019年提出“兩利一率”(凈利潤、利潤總額、資產(chǎn)負債率)。

二、2020年.................經(jīng)費投入形成“兩利三率”指標(biāo)體系

三、2021年增加全員勞動生產(chǎn)率指標(biāo)完善為“兩利四率”

四、2022年指標(biāo)完善的“兩利四率”

五、2023年央企............優(yōu)化為“一利五率”

第二節(jié) 2023年央企的“一利五率”目標(biāo)的涵義與計算公式

一、利潤總額的涵義與計算公式案例解析

二、資...............公式案例解析

三、研發(fā)經(jīng)費投入強度的涵義與計算公式案例解析

四、全員勞動生產(chǎn)率的涵義與計算公式案例解析

五、凈資產(chǎn)收益率的涵義與計算公式案例解析

六、營業(yè)現(xiàn)金比率的涵義與計算公式案例解析

第三節(jié) 總體目標(biāo)“一增一穩(wěn)四提升”政策目標(biāo)與政策解析

一、“一增”:利潤總額增速要高于全國GDP增速

二、“一穩(wěn)”:資產(chǎn)負債率總體保持穩(wěn)定

三、“四提升”:凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率、研發(fā)經(jīng)費投入強度和營業(yè)現(xiàn)金比率

第四節(jié) 央企的“一利五率”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的四處細微變化解析

一、強調(diào)................成一個的變化解析

二、強調(diào)的“一穩(wěn)”:“控負債”變成“穩(wěn)負債”的變化解析

三、“四提升”中增加“凈資產(chǎn)收益率(ROE)”的變化解析

四、“四提升”中增加“營業(yè)現(xiàn)金比率”的變化解析

第五節(jié) 央企的“一利五率”重點工作落實與行動方案落地

一、以全面預(yù)算為統(tǒng)..............展的目標(biāo)責(zé)任

二、以司庫體系為抓手增強高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動能

三、以財務(wù)決算為重點夯實高質(zhì)量發(fā)展的管理根基

第六節(jié) 央企“一利五率”達成的25個途徑與管理實務(wù)案例

一、利潤總額提高的4大途徑與管理實務(wù)案例

二、資產(chǎn)負債率降低的8大途徑與管理實務(wù)案例

三、研發(fā)經(jīng)費投...............分與管理實務(wù)案例

四、全員勞動生產(chǎn)率提高的3大途徑與管理實務(wù)案例

五、凈資產(chǎn)收益率提高的4大途徑與管理實務(wù)案例

六、營業(yè)現(xiàn)金比率的3大途徑與管理實務(wù)案例

總結(jié):


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