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訓(xùn)練營(yíng)講師課程
高金彪
捷途網(wǎng)紅突擊隊(duì)抖音短視頻首屆
訓(xùn)練營(yíng)
網(wǎng)紅培訓(xùn)
抖音快手直播
短視頻運(yùn)營(yíng)技能提升
直播獲客培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
捷途網(wǎng)紅突擊隊(duì)首屆
訓(xùn)練營(yíng)
課程內(nèi)容： 基礎(chǔ)篇： 從新認(rèn)識(shí)抖音短視頻 做抖音一定要具備的思維和網(wǎng)感 玩轉(zhuǎn)抖音之必知避坑指南詳解 硬件工具選擇玩轉(zhuǎn)抖音必備 權(quán)威抖音算
王詩(shī)敏
《創(chuàng)客
訓(xùn)練營(yíng)
系列之人人都是大IP》
創(chuàng)客
訓(xùn)練營(yíng)
創(chuàng)業(yè)
人人IP
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
新媒體營(yíng)銷
《創(chuàng)客
訓(xùn)練營(yíng)
系列之人人都是大IP》 課程背景： 隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷深化和發(fā)展，創(chuàng)客者面臨諸多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，我們?nèi)绾斡犹魬?zhàn)和抓住歷史創(chuàng)富機(jī)會(huì)？此課程將通過理
姜宏鋒
2021.4.24-25日 杭州站 《采購(gòu)成本降低與雙贏談判》
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)
采購(gòu)降本
雙贏談判
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 中國(guó)企業(yè)正面臨供應(yīng)鏈上下游原材料價(jià)格飛漲波動(dòng)、人力成本上升，行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)、利潤(rùn)微薄等多重壓力。采購(gòu)是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤(rùn)。但年復(fù)一年
王波
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
訓(xùn)練營(yíng)
》
任務(wù)
執(zhí)行力
一、課程介紹 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
訓(xùn)練營(yíng)
》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，以解決員工自我負(fù)責(zé)與自我成長(zhǎng)的動(dòng)力問題、標(biāo)準(zhǔn)問題與方法問題為出發(fā)點(diǎn)來開發(fā)的訓(xùn)練課程。授課采用
楊洪濤
《打造精英團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練營(yíng)
》
團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練營(yíng)
激發(fā)潛能
構(gòu)建感恩文化是民營(yíng)企業(yè)走出生存泥潭的良藥處方 您的團(tuán)隊(duì)是否懶散、推卸責(zé)任、沒有激情？ 2 您的團(tuán)隊(duì)是否勾心斗角、內(nèi)耗過大？ 3 您的團(tuán)隊(duì)是否有高效的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力
趙晟泉
《打造高績(jī)效數(shù)字化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練營(yíng)
》
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌策劃
2.1課程時(shí)間： 基于客戶選擇的課程模塊確定 2.2課程對(duì)象： 營(yíng)銷人員 2.3課程簡(jiǎn)介： 《打造高績(jī)效數(shù)字化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練營(yíng)
》是針對(duì)營(yíng)銷相關(guān)崗位專門設(shè)計(jì)的課程。目
朱天佑
銀行年金險(xiǎn)大單營(yíng)銷
訓(xùn)練營(yíng)
銀行年金險(xiǎn)營(yíng)銷
序言：正確認(rèn)知銀保年金型保險(xiǎn) 1、銀保業(yè)務(wù)與年金保險(xiǎn) 2、銀保年金險(xiǎn)的前世今生 3、銀保年金險(xiǎn)市場(chǎng)前景分析 第一講：年金型保險(xiǎn)的銷售流程 1、躉交年金險(xiǎn)的銷售流程
王及鳳
《品牌代言人
訓(xùn)練營(yíng)
》
產(chǎn)品
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
TTT
知已知彼通過對(duì)客戶背景的把握，尋打自身產(chǎn)品對(duì)客戶帶來的利益點(diǎn)和價(jià)值點(diǎn)； 從外在的形象開始改變，先形奪人； 再通過肢體語(yǔ)言和語(yǔ)言來提升非實(shí)物化產(chǎn)品演示的專業(yè)性； 通
趙智勇
班組長(zhǎng)綜合能力提升
訓(xùn)練營(yíng)
（初級(jí)班）
企業(yè)管理
第一章：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知和角色意識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)管理的問題困惑 案例分析：忙碌的小馬 班組長(zhǎng)片面的角色定位 什么是管理 管理的五大職能 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 班組長(zhǎng)的角色意識(shí)
龔亞君
《卓越領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)
》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
營(yíng)銷管理
績(jī)效管理
一、 心法篇： 1、 企業(yè)愿景整合團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的2大方向 2、 企業(yè)文化收心的4道法門 3、 完善心智模式的3條通道 4、 九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力修煉 5、 卓越領(lǐng)導(dǎo)的5項(xiàng)心理修
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