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計(jì)劃講師課程
錢科宇
《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)
計(jì)劃
管理》 課程簡(jiǎn)介
戰(zhàn)略管理
目標(biāo)管理
計(jì)劃
管理
企業(yè)管理
【企業(yè)現(xiàn)狀】 為什么公司年度目標(biāo)經(jīng)常無(wú)法實(shí)現(xiàn)？ 為什么公司越做越大，效率卻越來(lái)越低？ 為什么公司無(wú)法有效推行績(jī)效考核？ 為什么跨部門協(xié)作和溝通總是那么難？ 為什么
趙棟梁
鄭州2020年1月7-8日《年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃
制定》
形勢(shì)分析
年度規(guī)劃
財(cái)務(wù)預(yù)算
目標(biāo)管理
監(jiān)督執(zhí)行
導(dǎo)言 古人云：“不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)，不謀全局者，不足以謀一域。” 從國(guó)家來(lái)看，我國(guó)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn)，居
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：點(diǎn)穴的微營(yíng)銷
計(jì)劃
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：點(diǎn)穴的微營(yíng)銷
計(jì)劃
文/盛斌子 大家好，歡迎來(lái)到盛斌子老師新零售系列課程。 上一章我們講了以微信為代表的自媒體朋友圈的格式的一些設(shè)計(jì)，那么作為
陳新春
高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
目標(biāo)及
計(jì)劃
溝通與協(xié)調(diào)
溝通障礙與沖突處理
高效會(huì)議體系
課程大綱 導(dǎo)言：提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義 1、何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實(shí)質(zhì) 2、何謂團(tuán)隊(duì)，高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的六大特征 3、提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的
陳新春
從技術(shù)走向管理
技術(shù)專家
中層管理
目標(biāo)及
計(jì)劃
管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
角色轉(zhuǎn)換
課程大綱 第一講：案例分析 第二講：從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換 1、技術(shù)人員的特點(diǎn) 2、技術(shù)人員的素質(zhì)定位 3、管理者的角色與定位 4、管理者應(yīng)該養(yǎng)成的幾
吳誠(chéng)
《基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)成本全面控制》吳誠(chéng)老師
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)
計(jì)劃
庫(kù)存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)成本全面控制》吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，采購(gòu)總成本控制能力將成為衡量產(chǎn)品核
吳誠(chéng)
《非生產(chǎn)物資(MRO)及外包采購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理》 講師：吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)
計(jì)劃
庫(kù)存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《非生產(chǎn)物資(MRO)及外包采購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理》 （主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的競(jìng)
許志勇
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃
與全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)：戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)算
全面預(yù)算
《年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃
與全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)：戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)算》實(shí)戰(zhàn)課程 咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo)，助您系統(tǒng)掌握年度
計(jì)劃
與全面預(yù)算的實(shí)施程序突破傳統(tǒng)預(yù)算思維，戰(zhàn)略-年度
計(jì)劃
-預(yù)算-績(jī)效
郭旭華
精鷹
計(jì)劃
——打造九段管理高手
郭旭華
績(jī)效
溝通
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
價(jià)格: 每期優(yōu)惠價(jià) 3800 元/人，管人篇+管事篇兩期共7600元/人； 包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、服裝、點(diǎn)心等。 時(shí)間： 第28期管事篇：2019年12月20號(hào)——
楊天雄
《目標(biāo)管理與
計(jì)劃
管理》
目標(biāo)
計(jì)劃
smart
執(zhí)行
職業(yè)經(jīng)理常遇到的問(wèn)題： l 沒(méi)有清晰的、明確的目標(biāo)，摸著石頭過(guò)河，走到哪里算哪里； l 目標(biāo)大而空，聽(tīng)起來(lái)像口號(hào)，喊起來(lái)振奮人心，做起來(lái)無(wú)從下手； l 生產(chǎn)、銷售
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