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薪酬管理、績(jī)效管理講師課程
張海林
非人力資源的人力資源管理
中層管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
【課程背景】 現(xiàn)今中國(guó)各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級(jí)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越惡劣，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人力資源的管理和發(fā)展
陳春曉
春曉老師的“顧問(wèn)成長(zhǎng)”精品班
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績(jī)效管理
顧問(wèn)型HR能去解讀企業(yè)的戰(zhàn)略，然后關(guān)聯(lián)到HR的各個(gè)模塊，明確自己要怎么做。企業(yè)要做數(shù)字化的發(fā)展，要做商業(yè)模式的重構(gòu)，那么對(duì)于企業(yè)現(xiàn)階段的組織來(lái)講，能從組織發(fā)展、人
張濤
企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)文化
薪酬管理
績(jī)效管理
經(jīng)營(yíng)和管理是企業(yè)永遠(yuǎn)繞不過(guò)去的兩個(gè)話題，兩者就像是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)和方向盤，離開(kāi)任何一點(diǎn)都不足以使企業(yè)安全穩(wěn)定長(zhǎng)久運(yùn)行。 管理的天職就是為經(jīng)營(yíng)不斷的提供服務(wù)，無(wú)論是經(jīng)
汪廷云
中高層管理能力修煉
中層管理
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
執(zhí)行力
公司的戰(zhàn)略做得非常優(yōu)秀、非常貼近市場(chǎng)，戰(zhàn)略的各項(xiàng)指標(biāo)分解也非常細(xì)化，但戰(zhàn)略的結(jié)果與最初的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，為什么呢？——執(zhí)行！我們的執(zhí)行層出了問(wèn)題！ 到底哪個(gè)層面執(zhí)行
汪廷云
HRBP建設(shè)與人力資源轉(zhuǎn)型
中層管理
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
HR管理為何往往做了很多工作，但是無(wú)法得到公司高層和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可？ HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位？陽(yáng)春白雪的選、育、用、留如何落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中？ 如何評(píng)價(jià)HR工作
肖鑫梁
《人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)》
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
《人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 從簡(jiǎn)單的人事管理上升到對(duì)不同能力、個(gè)性員工采用不同的管理方式，把人作為公司最核心的活力資源來(lái)加以開(kāi)發(fā)，人力
何光馳
財(cái)務(wù)內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
薪酬管理
績(jī)效管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案 課程大綱 課程簡(jiǎn)介： 在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。作為企業(yè)管理的一種重要手段，企業(yè)內(nèi)部
李春佳
《激勵(lì)系統(tǒng)》
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
財(cái)務(wù)管理
什么階段的企業(yè)適合學(xué)習(xí)激勵(lì)系統(tǒng)？ 1）企業(yè)在剛起步階段； 2）企業(yè)在發(fā)展期老板靠個(gè)人能力及精力無(wú)法管理，想要系統(tǒng)化管理的階段； 3）企業(yè)在成熟期團(tuán)隊(duì)及業(yè)績(jī)遇到瓶頸
周洪超
從技術(shù)能手到管理高手
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績(jī)效管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【培訓(xùn)效果】 1、全面了解技術(shù)能手和管理高手的職業(yè)素養(yǎng)； 2、熟知如何做一名有效的管理者； 3、全面掌握目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)溝通、問(wèn)題解決和時(shí)間管理的五修基本
陳勇
?用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班8.0VIP
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
薪酬管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
價(jià)值34800元的VIP版，現(xiàn)在報(bào)名只需19800元！ 一、我們用實(shí)施咨詢項(xiàng)目的風(fēng)格開(kāi)展方案設(shè)計(jì)班，具有三大特色： 1）源于咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 我們認(rèn)為只有實(shí)
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