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營銷模式講師課程
張睿
思維生花：3G時(shí)代
營銷模式
和營銷渠道拓展
營銷管理
一、 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃 1 3G時(shí)代業(yè)務(wù)標(biāo)志 2 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類 3 業(yè)務(wù)聚類分析 4 業(yè)務(wù)聚類定價(jià) 二、精細(xì)化營銷認(rèn)知 1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷挑戰(zhàn) 2
張睿
讓冰山浮出水面：集團(tuán)客戶精細(xì)化
營銷模式
營銷管理
第一模塊：讓問題浮出水面——集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局全面解讀 第一節(jié)：集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析 第二節(jié) ：集團(tuán)客戶市場(chǎng)面臨的大挑戰(zhàn) 第三節(jié)：集團(tuán)市場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)比較 第四節(jié)
管靜波
《思維生花：3G時(shí)代
營銷模式
和營銷渠道拓
營銷管理
一、 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃 1 3G時(shí)代業(yè)務(wù)標(biāo)志 ? 高流量的視頻服務(wù) ? 高帶寬的社區(qū)服務(wù) ? 高度娛樂化的綜合信息服務(wù) 2 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類 ? 成熟區(qū)業(yè)
張曉嵐
營銷模式
2.0
選擇小領(lǐng)域
通過1.0課程上關(guān)于營銷方式的理論學(xué)習(xí)，掌握基礎(chǔ)，在2.0課程中，拿回企業(yè)的一套適合各自企業(yè)營銷方案，實(shí)現(xiàn)針對(duì)性營銷
管靜波
讓冰山浮出水面：集團(tuán)客戶精細(xì)化
營銷模式
營銷管理
第一模塊：讓問題浮出水面——集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局全面解讀 第一節(jié)：集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析 第二節(jié) ：集團(tuán)客戶市場(chǎng)面臨的大挑戰(zhàn) 第三節(jié)：集團(tuán)市場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)比較 第四節(jié)
袁小瓊
心智
營銷模式
品牌策劃
《消費(fèi)者心智模式分析》《產(chǎn)品概念》》 《消費(fèi)者動(dòng)機(jī)分析》《產(chǎn)品心智因素提煉》《定位概念剖析》
吳洪剛
O2O
營銷模式
及應(yīng)用
營銷管理
第一章：什么是O2O
營銷模式
？ O2O模式的起源 O2O模式的定義及其擴(kuò)展 O2O模式與B2C、C2C等的區(qū)別
朱冠冰
轉(zhuǎn)型營業(yè)廳“4S”
營銷模式
構(gòu)建
銷售技巧
在體驗(yàn)式營銷、情景式營銷、融合式營銷、“4S”營銷、APP輔導(dǎo)站等核心概念講授的基礎(chǔ)上，搭建新型營業(yè)廳（渠道）的服務(wù)
營銷模式
。在為一線營銷人員服務(wù)營銷能力提升的同時(shí)
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力：企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在瞬息萬變的商業(yè)世界里，企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動(dòng)它破浪前行的 “雙引擎”。然而，不少企業(yè)看似裝備精良，卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁，究其根
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』
管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力
流程再造
數(shù)字化流程管理
數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時(shí)代，管理者及專業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理能力必修課 課程背景： l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)
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