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能力提升講師課程
尹義法
咨詢項目管理（培訓(xùn)咨詢師）
咨詢師
培訓(xùn)師
項目管理
咨詢
能力提升
本課程以“為企業(yè)提供咨詢輔導(dǎo)作項目背景”進行定制化設(shè)計，以國際三大項目管理知識體系為起點，結(jié)合項目管理在咨詢項目中的應(yīng)用，選擇咨詢項目關(guān)注的領(lǐng)域進行講授，按咨詢項
張啟民
《MTP-中高層綜合管理
能力提升
》
MTP
中層管理
《MTP-中高層綜合管理
能力提升
》 主講：張啟民老師 課程背景： 本課程是專門為國內(nèi)中、高層管理人員開發(fā)的課程，并做了本土化案例及工具改造與植入，以很強的實用性和
白睿
白睿：企業(yè)組織
能力提升
與人才發(fā)展
組織能力
人才發(fā)展
白睿
組織發(fā)展
OD
白睿：企業(yè)組織
能力提升
與人才發(fā)展 【課程大綱】 第一講 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ·企業(yè)戰(zhàn)略的解讀 ·企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路
白睿
白睿：建設(shè)企業(yè)組織能力，推動全員
能力提升
組織能力
員工能力
組織發(fā)展
白睿
組織診斷
白睿：建設(shè)企業(yè)組織能力，推動全員
能力提升
【課程大綱】 1. 企業(yè)經(jīng)營與組織的平衡 1) 理解企業(yè)經(jīng)營與組織之間的平衡關(guān)系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件 2) 經(jīng)營管理
蔣小華
中層管理
能力提升
系統(tǒng)訓(xùn)練方案（MTP4天版）
中層管理
第1天：管理素養(yǎng)與執(zhí)行力提升 1 第2天：高效溝通與協(xié)同力提升 3 第3天：創(chuàng)新思維與決策力提升 4 第4天：卓越領(lǐng)導(dǎo)與帶隊育人 6 ?課程時長：4天 ?課程形式
郭敬峰
《團隊協(xié)作
能力提升
》課程大綱
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
團隊
團隊管理
【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，
蔣小華
從技術(shù)走到管理 ——技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)變與管理
能力提升
中層管理
?課程說明： 管理大師彼得·德魯克說：技術(shù)和資本必須通過有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效。然而，眾多技術(shù)或?qū)I(yè)背景的管理者，由于其知識與工作背景的局限性，在走上管
李見明
PDCA的運用技巧及異常處置
能力提升
PDCA循環(huán)管理
異常管理
PDCA的運用技巧及異常處置
能力提升
【課程背景】 PDCA是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出，所以又稱為“戴明環(huán)”。是各級管理者必須掌握的基本的管理工具，可以幫
張玉忠
《管理者
能力提升
訓(xùn)練》
中層
管理
能力
《中層管理者干部提升訓(xùn)練》 培訓(xùn)方案大綱 一、 知人自知的管理素養(yǎng) a、 管理者的組織學(xué)習(xí)模式 b、 管理者的思維模式與行為模式剖析 c、 管理者的管理現(xiàn)狀與職場
左明軍
華為管理干部目標(biāo)管理
能力提升
訓(xùn)練
華為，管理干部
班組長
中層管理
課程規(guī)劃說明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進度，并以目標(biāo)衡
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