【課程介紹】:
在現實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調,企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財富,父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見人生在世,溝通是第一重要生產力。
跨部門協(xié)作與溝通密切相關,建立在團隊溝通的基礎之上,發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說,不僅要有個人能力,更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調合作的能力。
失傳的人際溝通秘笈是什么?團隊協(xié)作如何才能實現溝通效益最大化? 課程會詳細介紹溝通的心理學效應和人際吸引力法則,塑造高效能團隊協(xié)作,通過互動游戲、案例講解、分組討論等在實操感悟中掌握管理溝通技巧,提升團隊績效,加強團隊協(xié)作,打造人脈財富圈。
【培訓收益】:
了解溝通的五項基本原則、影響人際交往的心理學效應。
掌握跨部門高效協(xié)作藝術:人際關系白金、黃金和鉆石法則。
學會失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。
快速建立信賴感12種方法,聽、說、問、看溝通技巧。
掌握有效傾聽的技巧,明了言外之意,話外之音。
如何用非言語性溝通技巧傳遞想法、交流情感。
管理者高效溝通藝術、提升團隊協(xié)作和績效。
使學員在溝通、協(xié)作思想觀念上發(fā)生質的轉變。
了解團隊的發(fā)展規(guī)律與團隊領導的作用。
掌握應對團隊文化沖突的妥善處理方式。
了解塑造高效團隊凝聚力,高效團隊協(xié)作六要素。
學會注意跨部門溝通中肢體動作等非語言信息,為實現良好協(xié)作創(chuàng)造條件。
【授課方式】:
理論講解、案例分析、趣味游戲、分組討論、角色扮演、心理測驗。
課程內容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的心靈體驗,提升溝通能力和企業(yè)績效,形成獨特的培訓風格。
【培訓對象】: 企業(yè)員工、中高層管理者等希望提升溝通、協(xié)調能力職場精英。
【授課時間】: 1天
【課程大綱】:
第一單元:熱身活動,分組團建
1、 全場熱身活動 :《抓錢》游戲
隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。
2、 團建展示PK:《旗人旗語》
按照參訓學員人數分組,組建團隊,各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼,設計隊旗,討論列出跨部門溝通和沖突管理困擾問題和培訓期待、并進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情,繪制摘星榜PK分數表。
請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
第二單元:團隊協(xié)作技巧提升
1、團隊協(xié)作:抱團打天下
課堂測評:測試你的團隊協(xié)作能力如何?
2、塑造群策群力的企業(yè)文化
(1)如何才能抱團打天下
(2)得能人者得天下
(3)團隊協(xié)作的優(yōu)勢
(4)團隊的互動協(xié)同效應
(5)團隊與群體的差異
視頻:動物世界里的團隊智慧
3、缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾
(1)為什么人多力量卻不一定大
(2)以一當十并不難,難的是以十當一
(3)時代需要英雄,更需要偉大的團隊
(4)沒有完美的個人,只有完美的團隊
案例分析:團隊合作才能有肉吃
4、團隊協(xié)作凝聚力提升
(1)如何降低團隊內耗
(2)確立團隊決策原則
(3)營造健康團隊關系
(4)團隊同舟共濟的意識
(5)團隊分裂的十三種表現
(6)如何通過愿景激發(fā)團隊精神
案例分享:西游團隊趣解
5、高效團隊協(xié)作的六要素
(1)團隊協(xié)作的氣氛如何
(2)團隊人才的三個層次
(3)找到合適的人并放到合適的崗位上
(4)發(fā)展他人共同成長
(5)培養(yǎng)同舟共濟的團隊意識
(6)營造積極健康的團隊氛圍
團隊協(xié)作訓練:《極速報數》
6、如何應對團隊文化沖突
(1)內部沖突和外部沖突
(2)積極沖突和消極沖突
(3)協(xié)調團隊內部關系的法則
(4)化解團隊中的矛盾沖突
案例分析:你該怎么辦?
第三單元:跨部門高效溝通藝術
1、什么是溝通?
(1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。
(2)溝通的重要性
案例分析:不會溝通,從同事到冤家
(3)溝通技巧測試
視頻賞析:溝通不暢的尷尬
(4)溝通的過程
案例分析:新版《西游記》
(5)溝通漏斗
(6)溝通的形式
互動游戲 :《千變折紙》
(7)溝通形式的表現力:
u 體態(tài):55%
u 類語言 38%
u 語言(即說出或寫出的話語)7%
2、 失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶
(1)如何同頻同率
(2)快速同頻同率7把飛刀
團隊PK游戲:《疾風勁草》
(3)如何先跟后帶
(4)高效溝通六式
u 傾聽
u 共情
u 同頻
u 釋義
u 反饋
u 共識
(5)溝通中注意聲音
實戰(zhàn)訓練:互動問題呈現
3、溝通的技巧-說
互動游戲: “我演你猜”
(1)“說”的5W2H法則
實戰(zhàn)演練:你該怎么說?
(2)說服他人的心理學技術
u 登門檻效應
u 留面子效應
u 過度理由效應
u 禁果逆反
u 妙用“群體動力”
現場練習:如何勸說小李?
(3)高效溝通的六大要點
(4)如何與上司溝通
實用分享:讓領導喜歡你的7個技巧
(5)如何與下屬溝通
案例分析:銷售冠軍的煩惱
(6)如何跨部門與同事溝通
實戰(zhàn)演練:如何尋求同事協(xié)助?
(7)如何與客戶溝通
角色扮演:如何從客戶那獲得更多信息
(8)人際溝通的三條法則
u 黃金法則:——你期望別人怎么對待你,你就怎么對待別人!
u 白金法則:——別人期望你怎么對待他,你就怎么對待他!
u 鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!
第四單元:總結升華
1、本課程我感觸最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我將在自己的工作(生活)中改變如下:
(1)
(2)
(3)
第五單元:現場解疑答惑