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勝任要求講師課程
呂青
培訓(xùn)管理者勝任力訓(xùn)練
培訓(xùn)管理
《企業(yè)培訓(xùn)管理者勝任力訓(xùn)練》 課程設(shè)計(jì)開發(fā)：呂青 課程背景： 中國企業(yè)的培訓(xùn)管理者大多數(shù)由其他崗位轉(zhuǎn)崗而來，培訓(xùn)管理專業(yè)化水平亟待提高； 培訓(xùn)管理人員不僅在培訓(xùn)需求
劉重慶
勝任力模型構(gòu)建實(shí)務(wù)
企業(yè)管理
勝任力模型構(gòu)建實(shí)務(wù) 講師：劉重慶 【課程收益】 ■ 搞懂：勝任能力素質(zhì)和勝任力模型？ ■ 認(rèn)知：勝任力模型與崗位職責(zé)的區(qū)別？勝任力模型的意義和作用？ ■ 學(xué)習(xí)：構(gòu)建
賈德明
《 勝任力模型》
培訓(xùn)管理
勝任力模型
張睿
《班組長勝任力與班組管理實(shí)務(wù)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《班組長勝任力與班組管理實(shí)務(wù)》 【課程背景】 增強(qiáng)班組的凝聚力，提升班組工作效能，提升班組長的勝任力與管理水平迫在眉睫。構(gòu)建《班組勝任力與班組管理能力提升》課程，本
曹同軍
《四招搞定管理》—基于崗位勝任的行為管理
中層管理
《四招搞定管理》——基于崗位勝任的行為管理 （課程說明書）課程名稱：企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理；培訓(xùn)對象：總經(jīng)理，副總，企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上
馬本軍
績效評估的實(shí)踐：建立績效推動的勝任能力
績效管理
開題案例：天變了-某企業(yè)HR總監(jiān)實(shí)施績效的心得（0.5小時） 深度研討：為什么績效管理是HR揮不去的痛？（0.5小時） 第一單元：塑造建立績效評估系統(tǒng)的勝任能力（3
陸君偉
標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)及班組長勝任力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
現(xiàn)場管理
課程大綱 一、從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組 1. 當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 創(chuàng)建“五型班組”,打造一流的員工隊(duì)伍 3. 五型班”班組管理的內(nèi)核 4.
譚小芳
勝任力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
勝任力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 如何勝任力與領(lǐng)導(dǎo)力著名（勝任力與領(lǐng)導(dǎo)力）培訓(xùn)講師譚小芳（勝任力與領(lǐng)導(dǎo)力）培訓(xùn)熱線：（15003842692）,官方網(wǎng)站：（https://www
任景鋒
新班組建設(shè)與班組長勝任素質(zhì)能力提升
生產(chǎn)管理
新班組建設(shè)與班組長勝任素質(zhì)能力提升 （2天/12小時） 講師 任景鋒 【課程介紹】 “基礎(chǔ)不牢，地動山搖?！卑嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號稱“
蓋烈夫
《班組長勝任力的提升》
職業(yè)素養(yǎng)
班組長勝任力的提升 （培訓(xùn)大綱） 2013年2月20日 第一講：班組長的角色認(rèn)知 一、班組長“兵頭將尾”的角色認(rèn)知二、班組長“千線一針”的核心價值 三、班組長“軍中
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