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美元指數(shù)講師課程
夏劍輝
美元指數(shù)
的主趨勢(shì)與近期拐點(diǎn)數(shù)據(jù)
美元，外匯
根據(jù)
美元指數(shù)
今天的數(shù)據(jù)96.064，通過(guò)四維金融投資技術(shù)推算得出，
美元指數(shù)
未來(lái)主趨勢(shì)仍為多頭，近期重要的價(jià)位拐點(diǎn)數(shù)據(jù)是98.580點(diǎn)。 四維金融投資技術(shù)是一項(xiàng)破解
夏劍輝
美元指數(shù)
的短期走勢(shì)與歐元的操作
美元，歐元，外匯
昨天晚上
美元指數(shù)
出現(xiàn)了一波反彈，今天早上就有做歐元的朋友過(guò)來(lái)問(wèn)，是不是
美元指數(shù)
進(jìn)入多頭，歐元應(yīng)該做空了？
美元指數(shù)
的短期趨勢(shì)： 根據(jù)我用四維金融投資技術(shù)推算，得出
中高層管理者突破團(tuán)隊(duì)管理困境的價(jià)值指南
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
杰克?韋爾奇曾說(shuō)：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)?！?這句話深刻揭示了中高層管理者角色的轉(zhuǎn)變 —— 從個(gè)人能
國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
十五五
戰(zhàn)略規(guī)劃
國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師（2天新版-new） 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署?！笆奈濉奔磳⑹?
《技能人才評(píng)價(jià)質(zhì)量督導(dǎo)員管理》?
質(zhì)量督導(dǎo)員
內(nèi)部質(zhì)量督導(dǎo)員
外部質(zhì)量督導(dǎo)員
《技能人才評(píng)價(jià)質(zhì)量督導(dǎo)員管理》 · 質(zhì)量督導(dǎo)體系：解讀技能人才評(píng)價(jià)質(zhì)量督導(dǎo)制度的政策依據(jù)、目的意義，以及督導(dǎo)工作在保障評(píng)價(jià)質(zhì)量、維護(hù)評(píng)價(jià)秩序中的重要作用，明確質(zhì)量
腰部企業(yè)如何職業(yè)進(jìn)化成為頭部企業(yè)
職業(yè)進(jìn)化
企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)
當(dāng)前，中國(guó)中小微企業(yè)正深陷"內(nèi)卷化生存"困局，正經(jīng)歷"三明治困境"：上游供應(yīng)鏈議價(jià)能力薄弱，中游同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，下游渠道成本攀升。價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)使眾多中小微企業(yè)
別躲！你避之不及的問(wèn)題，藏著升職加薪的密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
你是不是一看到難題就想繞道走？看到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來(lái)的棘手任務(wù)，心里默念 “千萬(wàn)別找我”？可殘酷的真相是：在職場(chǎng)，你躲掉的每個(gè)問(wèn)題，都在悄悄偷走你的價(jià)值。 建筑行業(yè)的從業(yè)者
《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》課程大綱
創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決
問(wèn)題分析與解決
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決
創(chuàng)新思維與解決問(wèn)題
《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》課程大綱 講師：柳麗惠 6課時(shí) 課程背景： 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若不能把握市場(chǎng),進(jìn)行各方面的創(chuàng)新，很可能會(huì)落后或達(dá)不到預(yù)
AI時(shí)代大客戶營(yíng)銷大客戶銷售B2B銷售TOB數(shù)字化銷售AI創(chuàng)新銷售方法論
大客戶營(yíng)銷
大客戶銷售
B2B銷售
《大客戶營(yíng)銷2.0：AI時(shí)代大客戶營(yíng)銷》 《AI時(shí)代大客戶營(yíng)銷》 《數(shù)字化時(shí)代大客戶營(yíng)銷》 《大客戶銷售2.0》 《AI時(shí)代TOB銷售創(chuàng)新與實(shí)踐》 課程時(shí)長(zhǎng)： 1
《職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考務(wù)工作實(shí)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》?
考務(wù)管理
《職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考務(wù)工作實(shí)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》 · 考務(wù)工作全流程：從考前準(zhǔn)備（場(chǎng)地布置、設(shè)備調(diào)試、考務(wù)人員培訓(xùn)）、考試組織（考生簽到、考場(chǎng)監(jiān)考、突發(fā)事件處理）到考后工
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