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績效，考核講師課程
彭榮模
績效管理操作實務
績效管理
績效考核
最佳學員人數(shù) 50—80人 課程特點 本課程緊緊針對企業(yè)在實施績效管理系統(tǒng)中面臨的問題和困惑展開深入剖析，結合企業(yè)實際案例，開闊學員的思路提升其實際工作的技能。采
徐增利
電商平臺運營與用戶體驗提升
產(chǎn)品運營
用戶運營
運營數(shù)據(jù)指標
用戶體驗
團隊建設與管理
運營人員績效考核
1、 互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展趨勢，電子商務、微營銷、O2O、社群等 電商的類型與案例 2、 傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)包括哪些方面 定位（用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式）、用戶體驗、產(chǎn)品
史為建
從靜態(tài)績效考核到多元、動態(tài)、平衡的績效管理體系
績效管理
【課程背景】 中國的經(jīng)濟發(fā)展已進入了新常態(tài)，經(jīng)濟增長的速度放緩，企業(yè)利潤空間陡降，企業(yè)面臨著前所未有的壓力，商業(yè)模式是否需要調(diào)整？經(jīng)營層必須要正視這一問題，作為H
劉云
《員工的永動機----薪酬設計與績效考核》
人力資源
績效管理
薪酬管理
一：績效考核的靈魂是幫助員工“成長”而非傳統(tǒng)的“罰款” 二、行業(yè)不同，薪酬、考核差異化 制造業(yè)、服務業(yè)、代理商、快速消費品、科技業(yè) 三：考核其實很簡單—--—--
楊煜
工廠KPI量化考核體系建立
工廠kpi
kpi量化
考核體系
績效考核
現(xiàn)代制造業(yè)績效管理發(fā)展前沿 2 制造業(yè)運營管理者面臨的挑戰(zhàn) 2 工廠運營的體系化管理 2 工廠績效管理工作中的誤區(qū) 2 績效評價的常見方法 建立正確的KPI意識
楊煜
班組KPI量化考核體系建立
kpi
班組
績效考核
kpi量化
考核體系
一、班組績效與公司績效的聯(lián)系 1. 現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術思考 2. 班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題 3. 班組績效如何對公司績效的承接 a) 工廠
閆偉
目標管理與績效考核
目標管理與績效考核
一、如何正確理解目標管理 ?目標管理的認識與探討 ?目標管理帶給企業(yè)的競爭優(yōu)勢 ?目標管理的內(nèi)涵與威力 ?目標管理的可能出現(xiàn)的狀況 ?目標管理的特點 ?如何建立科
閆偉
績效考核實用工具與方法
績效考核實用工具與方法
一、正確理解企業(yè)的績效考核 ?為什么員工的表現(xiàn)不盡人意 ?企業(yè)績效考核的六大關鍵 ?績效考核也遵循 “PDCA”循環(huán) ?企業(yè)績效考核的工作流程 ?績效考核實踐中面
閆偉
房地產(chǎn)行業(yè)目標管理與績效考核
房地產(chǎn)行業(yè)目標管理與績效考核
一、如何正確理解目標管理 ?目標管理的認識與探討 ?目標管理帶給房地產(chǎn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢 ?目標管理的內(nèi)涵與威力 ?目標管理的可能出現(xiàn)的狀況 ?房地產(chǎn)目標管理的特點
趙國軍
趙國軍——薪酬設計/績效考核特訓班
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
授課時間： 年 月 日 授課對象：企業(yè)hr決策領導、人力資源管理者 授課時長：2-5天 課程特點：針對性培訓、相關案例模板，指導下完善核心方案，輔導掌握有關方法技
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