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績(jī)效薪酬管理講師課程
戴一光
基于戰(zhàn)略的績(jī)效和薪酬管理實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略
績(jī)效
薪酬
關(guān)聯(lián)
實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略人力資源之《基于戰(zhàn)略的績(jī)效和薪酬管理實(shí)戰(zhàn)》 課程背景: “無預(yù)算不經(jīng)營(yíng),無績(jī)效不管理”,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,機(jī)會(huì)導(dǎo)向型企業(yè)普遍步履維艱,拼膽量拼關(guān)系已經(jīng)
熊友君
大數(shù)據(jù)時(shí)代組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與
績(jī)效薪酬管理
大數(shù)據(jù)時(shí)代
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
績(jī)效薪酬管理
大數(shù)據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
大數(shù)據(jù)績(jī)效管理
《 大數(shù)據(jù)時(shí)代組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與
績(jī)效薪酬管理
》
蔣建華
《醫(yī)院績(jī)效與薪酬管理》培訓(xùn)大綱
績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效與薪酬管理課程背景:醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力存在于醫(yī)務(wù)人員及其組成的團(tuán)隊(duì)之中,醫(yī)務(wù)人員是否能夠積極專研技術(shù),開發(fā)和引進(jìn)新項(xiàng)目,認(rèn)真地從事醫(yī)療工作并熱情對(duì)待病人,醫(yī)務(wù)
于環(huán)宇
《
績(jī)效薪酬管理
》
薪酬管理
課程模塊 課程大 績(jī)效管理 第一章、績(jī)效管理體系 績(jī)效管理概述 績(jī)效管理的步驟 績(jī)效管理的職責(zé)分工 績(jī)效管理的應(yīng)用 績(jī)效管理中的溝通 高效績(jī)效管理的特征 第二章、關(guān)
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
溝通技巧
非人力管理
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造方案班(兩天一晚) 第一天:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動(dòng):學(xué)員自我介紹與期望 -
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