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績效團(tuán)隊講師課程
張進(jìn)豐
《團(tuán)隊篇——打造高
績效團(tuán)隊
的九大驅(qū)動力》 課程
團(tuán)隊建設(shè)
人力資源
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
《團(tuán)隊篇——打造高
績效團(tuán)隊
的九大驅(qū)動力》課程介紹 【課程背景】 企業(yè)像艘航船,要謀生存和發(fā)展,必須形成一個有力的團(tuán)隊。只靠個人的超強(qiáng)能力,已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功,
葛玉輝
高
績效團(tuán)隊
管理及其有效激勵
高績效的團(tuán)隊
團(tuán)隊精神
激勵
內(nèi)容提綱: 開篇引子游戲:擊掌游戲 1.感悟成功團(tuán)隊的要素是什么? 2.感悟團(tuán)隊潛能開發(fā)激勵要素? 第一講 團(tuán)隊涵義及其組建 一、團(tuán)隊管理:領(lǐng)跑現(xiàn)代管理新理念!—
別東陽
高
績效團(tuán)隊
打造
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
A、管理者的角色認(rèn)知 l 什么是管理 l 管理者角色認(rèn)知 l 管理者核心技能要求 l 企業(yè)績效常見問題及誤區(qū) B、企業(yè)常用績效管理考評方法辨析 l選擇排列法 l?
程衛(wèi)平
《打造高
績效團(tuán)隊
》
團(tuán)隊
績效
【培訓(xùn)大綱】: 一、企業(yè)會議中存在的問題 二、會議成功的關(guān)鍵要素 1、一個中心 2、兩個基本點 3、三個會議法則 4、四種干擾行為管理 5、五個會議步驟 三、實戰(zhàn)
李彬
打造高
績效團(tuán)隊
的“五件寶”
團(tuán)隊
溝通
管理
人力資源
運用
【課程背景】 高
績效團(tuán)隊
猶如球場上的一支勁旅,全體成員為了共同的目標(biāo),各盡其職,通力合作,打出成績、打出風(fēng)格。 如何打造出一支高
績效團(tuán)隊
,畫好從
李繼忠
高
績效團(tuán)隊
管理與建設(shè)
績效
團(tuán)隊
高
績效團(tuán)隊
管理與建設(shè)(一天) 前言:管理形勢 一、課程目標(biāo) 面向組織的基本單位——認(rèn)識團(tuán)隊的價值 面向團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員——如何看待自己的角色,如何提高在團(tuán)隊中的
楊天雄
團(tuán)隊為王 《高
績效團(tuán)隊
自我提升》
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊為王 《高
績效團(tuán)隊
自我提升》 主講:楊陽老師 【團(tuán)隊常見問題】: ★ 計劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果! ★ 部門之間相互扯皮,有利益就搶
楊天雄
《高
績效團(tuán)隊
自我提升》
團(tuán)隊建設(shè)
政府
浙江
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊
團(tuán)隊為王 《高
績效團(tuán)隊
自我提升》 主講:楊陽老師 【團(tuán)隊常見問題】: ★ 計劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果! ★ 部門之間相互
劉釗宏
最新課程—《高
績效團(tuán)隊
打造》
團(tuán)隊協(xié)作
克服恐懼
學(xué)會說服力
學(xué)會溝通力
目標(biāo)計劃行動
《高
績效團(tuán)隊
打造》訓(xùn)練營 ——突破自我設(shè)限 激發(fā)無限潛能 【課程介紹】 引爆人生無限潛能---企業(yè)、團(tuán)隊、優(yōu)秀員工必修課! 震撼心靈體驗活動! 刻骨銘心的人生記憶
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
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