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經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)講師課程
吳興波
《
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系管理》
經(jīng)銷(xiāo)商管理
前 言 面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？ 市場(chǎng)要求精細(xì)化、規(guī)范化，集中化操作，如何系統(tǒng)、合理的開(kāi)發(fā)管理經(jīng)銷(xiāo)商？ 在誰(shuí)掌握渠道，誰(shuí)就掌握了未
譚小芳
快速消費(fèi)品行業(yè)卓越的
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
策略
精細(xì)化管理
快速消費(fèi)品行業(yè)卓越的
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
策略 講師：譚小芳 快速消費(fèi)品行業(yè)卓越的
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
策略培訓(xùn)講師？ 快速消費(fèi)品行業(yè)卓越的
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
策略?xún)?nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 快速消費(fèi)品行業(yè)卓越的經(jīng)
譚小芳
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與管理培訓(xùn)課程有哪些？
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與管理培訓(xùn)講師有哪些？
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與管理方面的
張嵐
經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理
經(jīng)銷(xiāo)商管理
課程時(shí)間：1 -2 天 課程大綱： 一、 破冰 1、 講師介紹 2、 破冰小游戲 3、 課程收益和內(nèi)容介紹 二、 客戶(hù)關(guān)系管理的目的 1、 影響客戶(hù)關(guān)系的因素 2、
譚小芳
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
譚小芳老師的《
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 銷(xiāo)售人員角色認(rèn)知 一、銷(xiāo)售人員面臨的挑戰(zhàn) 二、銷(xiāo)售人員的使命 三、銷(xiāo)售人員的2個(gè)認(rèn)知誤區(qū) 四、銷(xiāo)售人員的
江猛
《
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與管理能力提升》
經(jīng)銷(xiāo)商管理
《
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與管理能力提升》 主講：江猛 課程背景： 在“開(kāi)源節(jié)流”而新的市場(chǎng)形勢(shì)下，渠道的有效而快速開(kāi)發(fā)是企業(yè)增加銷(xiāo)量、提升業(yè)績(jī)的突破口，渠道的掌控與客情關(guān)系打造
吳興波
《
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與管理》2013
經(jīng)銷(xiāo)商管理
面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？ 市場(chǎng)要求精細(xì)化、規(guī)范化，集中化操作，如何系統(tǒng)、合理的開(kāi)發(fā)管理經(jīng)銷(xiāo)商？ 在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如
譚小芳
海外經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧
海外經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程有哪些？ 海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 海外營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)
李臨春
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與管理
經(jīng)銷(xiāo)商管理
經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理 培訓(xùn)目標(biāo)：經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理涉及到企業(yè)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)和效率，本案結(jié)合娃哈哈的成功案例，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的方法來(lái)闡述經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)原則；采用大量的互動(dòng)方式，
甘建榮
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
與管理
經(jīng)銷(xiāo)商管理
【背景資料】 現(xiàn)階段，中國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商最難管理！在大流通、大網(wǎng)絡(luò)未形成的情況下，生產(chǎn)性企業(yè)必須要面對(duì)還處在初級(jí)階段的不成熟的中國(guó)市場(chǎng)，在這個(gè)市場(chǎng)中，由成千上萬(wàn)個(gè)各自為政
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