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經(jīng)營(yíng)分析講師課程
許志勇
房地產(chǎn)高級(jí)財(cái)務(wù)
經(jīng)營(yíng)分析
實(shí)務(wù)
房地產(chǎn)高級(jí)分析
《房地產(chǎn)高級(jí)財(cái)務(wù)
經(jīng)營(yíng)分析
實(shí)務(wù)》課程大綱 課程對(duì)象: 總經(jīng)理、CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì) 課程大綱: 【1】房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)分析工具實(shí)操: 1、
王延廣
年中(終)
經(jīng)營(yíng)分析
復(fù)盤(pán)研討會(huì)(群策群力、團(tuán)隊(duì)共識(shí) BAW)
經(jīng)營(yíng)分析
復(fù)盤(pán)研討會(huì)
群策群力
團(tuán)隊(duì)共識(shí)
BAW
群策群力、團(tuán)隊(duì)共識(shí) 《
經(jīng)營(yíng)分析
復(fù)盤(pán)》研討會(huì)-BAW Business Analysis Workshop 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)(Facilitation)是一套方法,幫助群體
許愿
許愿老師的《物業(yè)企業(yè)業(yè)財(cái)融合與
經(jīng)營(yíng)分析
暨價(jià)值最大化案例解析》課程
物業(yè)企業(yè)業(yè)財(cái)融合
經(jīng)營(yíng)分析
價(jià)值最大化案例解析
引子:業(yè)財(cái)融合如何創(chuàng)造價(jià)值案例 第一章 深度透視財(cái)務(wù)報(bào)表快速抓住業(yè)務(wù)管理-識(shí)別利潤(rùn)盲點(diǎn) 第一節(jié) 從經(jīng)營(yíng)的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表:家底“有多少”? 一、報(bào)表上密密麻麻的
屠建清
《大數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)融合下企業(yè)
經(jīng)營(yíng)分析
與問(wèn)題應(yīng)對(duì)》
大數(shù)據(jù)
業(yè)財(cái)
經(jīng)營(yíng)分析
財(cái)稅
課程背景: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),問(wèn)題越來(lái)越多,問(wèn)題越來(lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越難,解決問(wèn)題是企業(yè)的重中之重。但是,要真正解決問(wèn)題必
屠建清
《大數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)融合下企業(yè)
經(jīng)營(yíng)分析
與問(wèn)題應(yīng)對(duì)》
大數(shù)據(jù)
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)
課程背景: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),問(wèn)題越來(lái)越多,問(wèn)題越來(lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越難,解決問(wèn)題是企業(yè)的重中之重。但是,要真正解決問(wèn)題必
方寶文
經(jīng)營(yíng)分析
與價(jià)值管理
財(cái)務(wù)管理
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
1. 課程背景: 財(cái)務(wù)是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營(yíng)決策的支持者。企業(yè)的財(cái)務(wù)體系必須以?xún)r(jià)值為中心,聚焦高價(jià)值鏈活動(dòng),成為各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的最佳業(yè)務(wù)伙伴,支持有競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)目
蔣健才
通訊行業(yè)政企用戶(hù)
經(jīng)營(yíng)分析
商業(yè)模式
課程主目標(biāo):預(yù)測(cè):分析通訊行業(yè)中政企用戶(hù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)戰(zhàn)略:解讀通訊行業(yè)如何就政企用戶(hù)市場(chǎng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新:提供通訊行業(yè)就政企用戶(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何有效創(chuàng)新,形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)
胡一夫
《
經(jīng)營(yíng)分析
、評(píng)價(jià)與管理》 ——企業(yè)賢內(nèi)助
中層管理
課程背景: 隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,管理精細(xì)化的要求不斷提高,企業(yè)管理需要更科學(xué)充分的數(shù)據(jù)分析支撐。面對(duì)海量的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),企業(yè)需要采用正確的
經(jīng)營(yíng)分析
思維方法,發(fā)掘隱藏在
譚小芳
經(jīng)營(yíng)分析
培訓(xùn)
精細(xì)化管理
經(jīng)營(yíng)分析
培訓(xùn) 講師:譚小芳
經(jīng)營(yíng)分析
培訓(xùn)講師?
經(jīng)營(yíng)分析
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家?
經(jīng)營(yíng)分析
培訓(xùn)方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的
經(jīng)營(yíng)分析
培訓(xùn)培訓(xùn)? 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定
跨部門(mén)溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
跨部門(mén)溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,跨部門(mén)協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭
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