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經理講師課程
廖忠于
MTP-新任(中層)
經理
綜合能力與素質提升
新任
經理
培訓
中層干部培訓
前 言: 一份權威的統(tǒng)計報告顯示,現在的職業(yè)
經理
人,65%以上的人曾經從事過營銷工作, 而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科,從事技術出身。技術以嚴謹求進,管理以藝
廖忠于
從業(yè)務/技術能手邁向管理高手
技術到管理
新任
經理
中層干部培訓
領導力
培訓對象:中層干部等 培訓方式:講授、案例分析、專業(yè)測評、小組討論、團隊PK、游戲與互動 建議時長:2天(12小時) 培訓目標: n 了解業(yè)務/技術骨干和管理者的
徐建高
國有企業(yè)
經理
層成員任期制和契約化管理操作要點解讀
任期制和契約化管理
【課程大綱】 一、理念篇 1. 國企的定位與改革方向 2.
經理
層成員任期制和契約化管理的重要意義 3. 任期制契約化管理與職業(yè)
經理
人的區(qū)別 二、方案篇 4. 全
姜舒語
全腦培訓師【職業(yè)
經理
人】培訓5月26-27日廣州
培訓師培訓
項目管理
客戶管理
領導力
商業(yè)模式
本課程適合想從事全腦,教培行業(yè)里的專業(yè)職業(yè)
經理
人,專業(yè)講師,專業(yè)培訓師,教育演說家; 課程大綱: 一、核心培訓如何快速成為全腦行業(yè)專業(yè)的職業(yè)
經理
人,如何獨立運營項
余尚祥
《銷售
經理
的銷售計劃制定與執(zhí)行》
銷售計劃
制定
執(zhí)行
開場: 1.案例引入:《X每天沒完沒了的工作,結果月底也沒有完成目標任務》,原因何在? 2.本課程學習之目標:有目標有計劃地有序開展工作 3.問題:學員針對目標與
龍濤
最新《人際關系與交際語言技巧》課程
人際關系
企業(yè)管理
演講與口才
職業(yè)
經理
人
高效溝通
課程簡介: 人際關系,對于一個人的工作、生活和學習至關重要,人際關系和諧,融入,積極,友好,凡事都感覺順風順水,左右逢源;相反,不和諧、緊張、消極、敵對的人際關系
鄭君
非人力資源
經理
的人力資源管理
非人力管理
特別聲明:2023年3月23日已更新本課程大綱,系統(tǒng)顯示時間為本文件第一次上傳時間。 【課程大綱】 第一單元:企業(yè)管理,人資先行 ?企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸 ?學好《非
孫波
項目
經理
的高效溝通
項目
經理
溝通
沖突管理
協調
項目
經理
的高效溝通 溝通是人際交往,企業(yè)宣導,上傳下達,消除誤解,建立連接,增近情感的工具,同時溝通也是管理的一部分。對于項目
經理
而言,不但要時刻以目標為導向,實
范望歆
5、優(yōu)秀
經理
的必備技能——“管理者”的績效管理與落地
管理者,績效管理
第一篇:績效管理意識與認知 前言:案例:某平臺主播完成了KPI 卻被解雇了?為什么? 一、 管理者為什么要重視績效管理 1、 宏觀:戰(zhàn)略落地的工具 2、 微觀:完
范望歆
2、以企業(yè)經營管理為導向的非人力資源
經理
的人力資源管理
經營導向
非人管理
課程大綱: 第一篇 學習人力資源 一、戰(zhàn)略引領 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的相互關系 2、人員需求是跟人力資源規(guī)劃緊密結合 二、業(yè)務結合 1、企業(yè)經營管理解析模型
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