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個講師課程
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精細(xì)講師課程
李忠
設(shè)備能力指數(shù)CMK與能力提升實戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)
化管理
課程特色: 實戰(zhàn)性:以圖片、表格、流程展示及實戰(zhàn)案例分享為主要授課方式,總結(jié)歸納并提煉成系統(tǒng)理論認(rèn)知和實操性的解決方案; 前瞻性:以現(xiàn)代設(shè)備管理中的最新課題(精益
張甲琛
蘇州《系統(tǒng)成型》火熱報名中~
戰(zhàn)略管理
精細(xì)
化管理
質(zhì)量管理
績效管理
項目管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石:學(xué)習(xí)塑料制品,塑料,模具,注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量:學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
張甲琛
7.26-28蘇州《系統(tǒng)成型》歡迎你的參加
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
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化管理
項目管理
戰(zhàn)略管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石:學(xué)習(xí)塑料制品,塑料,模具,注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量:學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
李聞瀾
精細(xì)
化管理
精細(xì)
化
精細(xì)
精細(xì)
化管理
五精管理
精細(xì)
化管理強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向、經(jīng)營規(guī)范、制度管理、持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)團(tuán)隊每天進(jìn)步一點點,團(tuán)隊協(xié)作合理匹配資源,實現(xiàn)高效績效管理、評估調(diào)控,達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。本課程以現(xiàn)代經(jīng)營管理
陳光揚
品牌文化塑造&團(tuán)隊
精細(xì)
管理
團(tuán)隊文化
領(lǐng)導(dǎo)力
微商培訓(xùn)
【前言】 微商是大眾創(chuàng)業(yè)浪潮下催生的新型商業(yè)形態(tài),2013年,借助互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口極速爆發(fā)。但隨著團(tuán)隊迅速壯大,領(lǐng)導(dǎo)人管理經(jīng)驗的不足和思維的滯后漸漸成為團(tuán)隊發(fā)展最大的
陳光揚
線下會務(wù)
精細(xì)
輔導(dǎo)&沙龍演說強(qiáng)化訓(xùn)練
線下同城沙龍
沙龍演說
會銷
【前言】 大眾創(chuàng)業(yè)的浪潮在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的推動下迅速萌芽,成長,爆發(fā),隨著分享經(jīng)濟(jì)的廣泛傳承與發(fā)展,越來越多消費者借勢進(jìn)軍微商創(chuàng)業(yè),導(dǎo)致行業(yè)日趨飽和,單一的線上招商難
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代企業(yè)
精細(xì)
化運營與一線行動賦能高級教程
生產(chǎn)管理
企業(yè)管理
質(zhì)量管理
流程管理
細(xì)節(jié)管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代企業(yè)
精細(xì)
化運營與一線行動賦能高級教程 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0智能化變革與創(chuàng)新的
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代TPS與卓越一線現(xiàn)場賦能高級教程
中層管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)
化管理
現(xiàn)場管理
龘衛(wèi)
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代TPS與卓越一線現(xiàn)場賦能高級教程 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代!
鄧永強(qiáng)
六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
項目管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)
化管理
【課程簡介】 本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講,結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型
鄧永強(qiáng)
新舊QC七大工具(七大手法)
質(zhì)量管理
中層管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)
化管理
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 一、課程導(dǎo)入 1、QC手法的起源 2、QC手法在問題解決中的地位與應(yīng)用 3、培訓(xùn)目標(biāo)及要求 4、問題提出與團(tuán)隊組建 學(xué)員自我介紹/分組 二、舊QC七
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