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管理溝通技巧講師課程
劉上
劉上說：擺脫低質(zhì)量勤奮
劉上
中層管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
中國(guó)有一句諺語(yǔ)“吃得苦中苦方為人上人”，但是過分強(qiáng)調(diào)勤奮，有可能會(huì)讓人陷入低質(zhì)量勤奮之中。 韓國(guó)學(xué)生是出名的卷，經(jīng)常半夜兩三點(diǎn)才睡，早上很早就起來背書，做的筆記更
劉上
劉上說：擺脫低質(zhì)量勤奮
劉上
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溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
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中國(guó)有一句諺語(yǔ)“吃得苦中苦方為人上人”，但是過分強(qiáng)調(diào)勤奮，有可能會(huì)讓人陷入低質(zhì)量勤奮之中。 韓國(guó)學(xué)生是出名的卷，經(jīng)常半夜兩三點(diǎn)才睡，早上很早就起來背書，做的筆記更
劉上
放開手腳，大干一場(chǎng)
劉上
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
所有人的看法和評(píng)價(jià)都是暫時(shí)的，只有自己的經(jīng)歷和成績(jī)是伴隨一生的。要知道，幾乎所有的擔(dān)憂和畏懼，都是來源于自己的想象，只有你真的去做了，才會(huì)發(fā)現(xiàn)有多簡(jiǎn)單。忠誠(chéng)型的人
劉上
學(xué)會(huì)放手
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
杰克·韋爾奇在擔(dān)任通用電氣CEO期間，大力推行“無邊界組織”的管理理念，意在打破部門壁壘，鼓勵(lì)員工跨部門合作。這不僅提高了工作效率，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。 優(yōu)秀的員
劉上
生產(chǎn)力“轉(zhuǎn)型”為新質(zhì)生產(chǎn)力
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
這兩天最熱的汽車，應(yīng)該就是雷軍推出的小米汽車SU7吧，，廣告語(yǔ)其中有一句就是：享受SU7，感受前所未有的智能體驗(yàn)，新款汽車的推出，這也涉及到一個(gè)新的概念，即：新質(zhì)
劉上
性格分析的特點(diǎn)
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在日本，公司不喜歡錄用處女座的人，因?yàn)樘幣浅雒淖非笸昝?，吹毛求疵，在十二星座里，說到水瓶座就是性格很飛，說到巨蟹座就是居家，十二星座是按照出生日期劃分的，根
劉上
劉上說 ——自我型的人需要包容
劉上講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
包容是肯定自己也承認(rèn)他人，是善待生活，善待他人，包容的背后是蘊(yùn)含的愛心與堅(jiān)強(qiáng)。劉上老師認(rèn)為，在九型人格中，自我型的人尤其需要他人的包容之心。 自我型的人不愿意違背
劉震
《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》
中層管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
沙盤模擬
課程設(shè)計(jì) 在公司里，員工和主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間占其工作時(shí)間的40%以上，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢？怎樣才能推
劉震
《凝心聚力—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)解析 1、 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成五要素 2、 團(tuán)隊(duì)的塔可曼發(fā)展階段 3、 組建團(tuán)隊(duì)所遇到的阻力 4、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五力模型 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)—團(tuán)
儲(chǔ)桂榮
中國(guó)式問題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動(dòng)版）
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)化管理
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中，常規(guī)發(fā)生的問題較多，而職場(chǎng)中大多數(shù)的問題用西方的方式在中國(guó)新時(shí)代下無法解決，那么這些表面看起來的問題到底是什么，如何分析這類問題，用什么方式解
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