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管理改善講師課程
陳萬林
《精益現(xiàn)場管理與改善》特訓營
精益生產
現(xiàn)場管理
中層管理
執(zhí)行力
生產管理
《精益現(xiàn)場管理與改善》特訓營 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國百強名牌誠信好講師） 【培訓課時】12小時（2天）
余偉輝
深圳聯(lián)富錦電子科技有限公司精益培訓
余偉輝
精益管理
改善
博凱
2017年8月5-6日，廣東博凱企業(yè)管理顧問有限公司余偉輝老師對深圳聯(lián)富錦電子科技有限公司進行了兩天的全景式精益生產管理與沙盤演練培訓。 此次針對深圳聯(lián)富錦電子科
梁偉權
向
管理改善
要效益 ——企業(yè)有效提質增效管理培訓
公司治理
戰(zhàn)略管理
危機管理
績效管理
人力資源
第一講 提質增效之提高質量的管理 一、 什么是提質增效 二、 精細化管理提高生產質量 1. 以消費者的質量心態(tài)來對待工作 2. 全面質量管理 3. 質量意識的建立
任濤
《立體式現(xiàn)場管理和改善》
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓
立體式現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理和改善
一、 立體式人員管理； 1、 如何關心和愛護你的員工？ 2、 如何引導員工向好的方向？ 3、 如何培養(yǎng)員工具備良好的八大心態(tài)？ 4、 如何讓員工開心、樂意做事？
牛犇
工業(yè)生產20017版現(xiàn)場管理與改善的殺手锏5S管理
質量管理
公司治理
生產管理
精益生產
現(xiàn)場管理
? 第一講 5S管理活動的概念及推行主要步驟 ? 1.15S的定義與目的 ? 1.2 為什么需要5S管理 ? 1.3對5S的八大認識誤區(qū) ? 1.4 5S管理的對
陳少卿
物流與倉儲管理實務（高級班）
供應鏈管理
倉儲管理
改善
課程大綱 1. 現(xiàn)代物流與倉儲管理 1.1 倉儲與制造業(yè) 1.1.1 現(xiàn)代物流在制造業(yè)中的地位 1.1.2 倉儲在現(xiàn)代物流中的地位 1.1.3 靜態(tài)管理向動態(tài)管理
譚紹輝
【企業(yè)績效
管理改善
與提升】
績效管理
精益生產
公司治理
股權激勵
引言：------------------- 發(fā)源于20世紀70年代美國的績效管理，吸引了無數國內管理者的眼球。 績效管理縝密的體系、優(yōu)美的流程以及持續(xù)改進的良性
王延臣
現(xiàn)場管理和改善（6S）技能培訓
項目管理
5s管理
6s管理
現(xiàn)場管理
精細化管理
第一部分：6S概述 ● 5S、6S在我國的發(fā)展過程 ●6S是企業(yè)管理的基礎工程 ● 6S管理八大作用 ● 6S與現(xiàn)場管理的關系 ● 成功推進6S管理的案例 ● 6
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進階密碼
團隊建設
溝通技巧
領導力
戰(zhàn)略管理
團隊管理
在企業(yè)這座龐大的機器里，中高層管理者就像關鍵的齒輪，既要精準傳遞上層動力，又要帶動下層高效運轉?？涩F(xiàn)實中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對上司期待，擔
企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產管理
項目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務負責人 課程時長：1-2天（可根據企業(yè)需求調整） 課程目標： 1. 掌握科
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