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管理實務處理講師課程
丁堅
績效賦能---OKR目標管理實務
管理
【課程背景】 l OKR是一種從美國的科技企業(yè)興起，近來逐漸在國內外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR信奉內部動機的力量，重視讓員工
江志超
《5S管理及應用實務》
5S
可視化
【課程大綱】 第一模塊 5S的基本概念 一、5S的起源與內涵 二、5S是現(xiàn)場管理乃至于企業(yè)管理的基礎 三、企業(yè)推行5S的本質 四、5S的實施原則 五、5S之間的關
史建領
《確保交期生產計劃與管理實務》
訂單交付
計劃管理
PMC管理
生產管理
供應鏈管理
面臨著市場多元化，很多企業(yè)大量訂單遲遲不能交付，客戶抱怨投訴增加，PMC管理人員、生產管理人員焦頭爛額，針對以上問題制定了本科程學習內容，旨在透過現(xiàn)象找本質，提高
楊天河
戰(zhàn)略發(fā)展部對標管理實務
戰(zhàn)略發(fā)展
對標管理
戰(zhàn)略發(fā)展部對標管理實務 ——對標如何驅動企業(yè)高速發(fā)展 戰(zhàn)略發(fā)展部作為企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃部門，有時候也是企業(yè)對標工作的統(tǒng)籌管理部門。如何有效統(tǒng)籌企業(yè)對標工作同時做好
王建中
班組與部門管理實務
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
本課程旨在培養(yǎng)中層管理人員或業(yè)務團隊負責人，從行為意識到管理實操，為中層管理人員或業(yè)務團隊負責人提供切實可行又簡單易操作的方法。通過學習，中層管理人員或業(yè)務團隊負責
蔣海昌
人力資源管理實務
人力資源管理
工作分析
崗位設計及案例
職業(yè)生涯規(guī)劃與案例
員工價值定位與案例
主要圍繞人力資源管理內容展開，以闡述知識要點與案例形式分析為主。內容涵蓋企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 ，員工招募與選拔，培訓與開發(fā)，績效與薪酬管理，員工流動管理，員工關系管理
張驪
《企業(yè)工會管理實務》
企業(yè)工會
管理實務
【課程大綱】 第一部分 工會干部素質提升 l 《工會法》關鍵條款導讀 ? 工會組織 ? 工會的權利和義務 ? 工會相關法律文件 l 工會的經費和財產 ? 工會財務
楊天河
基于價值創(chuàng)造的全要素對標管理實務
對標管理實務
價值創(chuàng)造
全要素對標管理
基于價值創(chuàng)造的全要素對標管理實務 基于價值創(chuàng)造的全要素對標管理實務 2020年，國務院國資委先后推出對出對標世界一流管理提升行動（簡稱“對標提升行動”）和國企改革
許愿
許愿老師的《通信工程概預算核算與管理實務》課程課綱
通信工程
【課程大綱】： 引子： 第一節(jié)、通信工程的概預算編制原理 一、通信工程的概預算的概念及作用 二、通信工程的概預算的分類 三、概預算與施工維護預算的區(qū)別與聯(lián)系 四、
許愿
許愿老師的《企業(yè)財務戰(zhàn)略管理與實務落地》課程課綱
財務戰(zhàn)略
管理
【課程大綱】： 引子（案例） 第一節(jié)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略管理關系 一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用有哪些 二、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是如何制定的 三、企業(yè)財務戰(zhàn)略的特征是什么
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