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《結構化溝通》版權課
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領導力
跨部門溝通
情商
《結構化溝通》 課程背景: 溝通能力看起來是外在的東西,而實際上是個人素質(zhì)的重要體現(xiàn),它關系著一個人的知識、能力和品德。而在溝通中,我們是否存在這樣的困惑: l
石林萍
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《行動學習—— 打造高績效團隊工作坊》
石林萍
行動學習
工作坊
《行動學習—— 打造高績效團隊工作坊》 課程背景: 回想一下我們是如何學習游泳的?不是站在岸上學完所有的動作技巧后再下水,而是在游泳池中學習的游泳,教練交給你幾個
石林萍
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石林萍
《贏在執(zhí)行力: 從目標到結果》
執(zhí)行力
中層管理
汽車
河南
課程大綱 引言篇 ★【課程設計結構】——共贏系統(tǒng) 1)信念 2)目標 3)行為 總結:信念為目標服務,目標決定行為,行為強化信念 ★【課前思考】 思考:人生中的銅
石林萍
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《高效能自我管理》
石林萍
領導力
自我管理
高效能
課程大綱 引言篇 ★開場思考: 領導力可以復制嗎? 高層、中層和基層分別看重什么技能? ★課程設計結構 1.一道:一陰一陽之謂道/文化屬陰,機制屬陽 2.二力:領
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