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生命周期講師課程
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目全
生命周期
成本管控系統(tǒng)構(gòu)建暨預(yù)算分析與管理》課程
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本預(yù)算
預(yù)算分析
引子:港珠澳大橋項(xiàng)目的預(yù)算與成本管理 第一章 工程項(xiàng)目的全
生命周期
成本管控與預(yù)算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任 二
吳誠
《供應(yīng)商全
生命周期
管理》主講:吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《供應(yīng)商全
生命周期
管理》 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,全
生命周期
的供應(yīng)商管理水平將成為
宮同昌
宮同昌老師直播課程《客戶
生命周期
與價(jià)值評(píng)估》
客戶
生命周期
客戶關(guān)系管理
隨著人類進(jìn)入信息時(shí)代,企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,客戶的需求日益復(fù)雜多變,這些都使得企業(yè)單純的想依靠技術(shù)改造、擴(kuò)大市場份額等方法難以獲得持久的競爭優(yōu)勢,因此
李翔宇
房地產(chǎn)項(xiàng)目全
生命周期
操盤實(shí)戰(zhàn)沙盤(2022升級(jí)版)
地產(chǎn)沙盤
項(xiàng)目總培養(yǎng)
全
生命周期
經(jīng)營模擬
戰(zhàn)略落地
【適用群體】 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì) 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總、儲(chǔ)備項(xiàng)目總 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理?xiàng)l線人員 【課程時(shí)長】 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長2天,每天7小時(shí)左右 可根據(jù)客戶需要,定制1
李翔宇
房地產(chǎn)全
生命周期
價(jià)值鏈運(yùn)營模擬沙盤?(2022升級(jí)版)
地產(chǎn)沙盤
全
生命周期
大運(yùn)營沙盤
經(jīng)營模擬
戰(zhàn)略管理
【適用群體】 房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)、區(qū)域公司、事業(yè)部、項(xiàng)目公司中層管理團(tuán)隊(duì) 房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)、區(qū)域公司、事業(yè)部、項(xiàng)目公司核心儲(chǔ)備干部 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理?xiàng)l線人員 【課程時(shí)
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程項(xiàng)目全
生命周期
成本管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
全
生命周期
成本
項(xiàng)目資金管控
引子: 第一章 管理案例與工程項(xiàng)目的全
生命周期
成本管控思維 一、中國*建****的工程承建項(xiàng)目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全
生命周期
視角下的經(jīng)濟(jì)測算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)》
地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測算思路是什么? 一、為什么要做經(jīng)濟(jì)測算(驗(yàn)證市場、操作與財(cái)務(wù))? 二、開發(fā)商最........
陳新春
項(xiàng)目管理A
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目綜合管理
項(xiàng)目五大過程管理
項(xiàng)目
生命周期
管理
主要過程管理
課程大綱 第1章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 1.1 什么是項(xiàng)目 1.1.1 項(xiàng)目的定義 1.1.2 項(xiàng)目的特征 1.1.3 項(xiàng)目的內(nèi)容組成與結(jié)構(gòu) 1.1.4 項(xiàng)目的分類 1
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (房地產(chǎn)開發(fā)全
生命周期
)
房地產(chǎn)
全流程
沙盤模擬
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (房地產(chǎn)開發(fā)全
生命周期
) 講師:李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以
屠建清
《資產(chǎn)全
生命周期
管理與案例分析》?
資產(chǎn)
生命周期
管理
課程背景: 資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響企業(yè)的競爭力,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)
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