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生產計劃與物料控制講師課程
譚小芳
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生產計劃與物料控制
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生產計劃與物料控制
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生產計劃與物料控制
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吳誠
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生產計劃與物料控制
（PMC）》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一
譚小芳
生產計劃與物料控制
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趙繼紅
生產計劃與物料控制
PMC實務
供應鏈管理
第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協(xié)調接口管理 1．銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮 2．銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構 ■東莞諾基
易劍波
生產計劃與物料控制
生產管理
◇培訓目標: 1. ◇讓學員了解和掌握生產計劃的制訂和執(zhí)行技巧 2. ◇如何制訂切實可行的物料需求計劃 3. ◇如何用最小的庫存來滿足生產之訂單 4. ◇解決企業(yè)
龔舉成
柔性生產計劃、物料控制與交期管理
生產管理
第一部分：概述 當前嚴峻國際、國內環(huán)境形勢分析 產、研、銷、物料管理面臨的共同難題 多品種、少批量下的交期管理
周新奇
PMC
生產計劃與物料控制
生產管理
生產計劃與物料控制
（PMC） 參加對象: Who should attend 生計、資材、物控、采購、倉儲等相關計劃物料管控人員 課程簡介和目標: Course O
魯鵬
生產計劃與物料控制
PMC
生產管理
【課程目標】： 本課程讓學員了解現(xiàn)代先進的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構與運作體系，掌握
生產計劃與物料控制
的有效方法
魯鵬
生產計劃與物料控制
精益生產
【課程大綱】： 導引－生產基層干部的心態(tài) 生產計劃概念 生產計劃指標體系 從產品實現(xiàn)的過程分析計劃 銷售訂單--生產計劃 生產計劃--MRP 采購、品質、倉庫--生
洪劍坪
生產計劃與物料控制
經濟學家
一、生產管理概論 1、社會組織的基本職能 2、生產管理在企業(yè)管理中的地位和作用 3、生產管理的內容與目標 二、生產計劃與進度控制 1、編制生產作業(yè)計劃的內容和作用
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