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劉靖
6S管理【劉靖教授主講課程】
6S管理
生產線
劉靖
7S管理
工廠管理
6S管理實務 . ——國內案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 . 主講:劉 靖 松下幸之助:“培訓,是有成本的,但不培訓成本會更高!” 任正非:“使用沒有培訓的
劉靖
精益管理:打造高效益
生產線
【劉靖教授主講課程】(2天)
企業(yè)管理
制造業(yè)
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劉靖
靖說管理
精益管理:打造高效益
生產線
——國內案例最豐富、最適合中國制造業(yè)的管理課程 主講導師:劉 靖 松下幸之助:“培訓,是有成本的,但不培訓成本會更高!” 任正非:“使
李穎
價值流與單元
生產線
設計與布局
精益管理
質量管理
餐飲酒店管理
通過一個工廠模擬場景,了解如何通過有效價值流連接整個工廠單元
生產線
的工作流程及布局。模擬場景如下: a) 選擇一個產品系列 在開始繪圖之前,首先要弄清楚產品系列。
李穎
流水
生產線
平衡與持續(xù)改善
精益管理
質量管理
通過
生產線
按照統(tǒng)一節(jié)拍生產,實現整個公司生產的同步化,最大程度減少各生產單位間在制品異常的差異化,保證生產平穩(wěn)性和生產單元間庫存的最小化。
生產線
平衡與持續(xù)改善系統(tǒng)
宋少彬
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生產線
設計沙盤模擬訓練坊
精益
生產線
課程背景: 當今企業(yè)面臨著客戶需求多樣化,產品壽命周期越來越短的局面,因此企業(yè)迫切需要一種易于設計和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生產模式。在這方面,被廣泛應用
劉靖
物料精準管控10大攻略【劉靖教授版權課程
生產管理
物料管理
倉儲管理
生產線
劉靖
物料精準管控10大攻略 ——國內案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講導師:劉 靖 教授 課 程 大 綱 第一講:生產物料綜合管理認知 一.生產物料綜合管理解
達飝
現代工業(yè)流水
生產線
高級教程(中國智造系列課程之五)
智能制造
工業(yè)4.0
生產管理
研發(fā)設計
質量體系
中國智造系列課程之五 現代工業(yè)流水
生產線
高級教程 課程介紹 今日中國制造業(yè),普遍面對著雙重挑戰(zhàn)與壓力。 今日企業(yè),既要緊跟潮流、與時俱進,吸收現代先進技術與管理運
姬學莊
智能生產管理系統(tǒng)(1~2天)
智能制造
精益生產工具
生產管理流程
智能
生產線
智能mes系統(tǒng)
智能制造包括業(yè)務模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三個方向,智能生產管理系統(tǒng)就是智能制造的管理創(chuàng)新,將信息化技術和精益制造管理系統(tǒng)融合,即通過精益工具規(guī)范和優(yōu)化生產管理
張屹
家具企業(yè)細微化管理
生產成本控制培訓
物料管理培訓
計件工資及薪酬管理
生產線
優(yōu)化培訓
作業(yè)規(guī)范化管理培訓
家具企業(yè)的管理普遍來說水平偏低,只能是手忙腳亂地完成生產任務而已,什么物料控制、什么品質控制、什么5S、什么IE工程,這些離家具企業(yè)太遙遠了。 在若干年以前,這到
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團隊
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天(7小時) 適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工,尤其是團隊領導者、項目經理、跨部門協(xié)作人員 --
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