家具企業(yè)的管理普遍來(lái)說(shuō)水平偏低，只能是手忙腳亂地完成生產(chǎn)任務(wù)而已，什么物料控制、什么品質(zhì)控制、什么5S、什么IE工程，這些離家具企業(yè)太遙遠(yuǎn)了。

      在若干年以前，這到?jīng)]什么，那時(shí)候家具的利潤(rùn)空間大，工資高點(diǎn)沒(méi)問(wèn)題、物料浪費(fèi)沒(méi)問(wèn)題，品質(zhì)不好也有人買(mǎi)。可現(xiàn)在不行了，成本高了就賣(mài)不出去，品質(zhì)差了就失去市場(chǎng)，沒(méi)有效率就沒(méi)有利潤(rùn)。

      家具企業(yè)迫切需要規(guī)范化管理和細(xì)微化管理！

家具行業(yè)的細(xì)微化管理培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1、生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)

2、物料管理培訓(xùn)

3、生產(chǎn)線優(yōu)化培訓(xùn)

4、作業(yè)規(guī)范化管理培訓(xùn)

5、計(jì)件工資及薪酬管理培訓(xùn)

6、生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)

7、品質(zhì)管理培訓(xùn)

培訓(xùn)課程3~5天，根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。

需要培訓(xùn)的企業(yè)請(qǐng)聯(lián)系——

培訓(xùn)顧問(wèn)陳助教，電話微信：158 7655 8518

課程編制潘老師，電話微信：153 8808 7283