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王舒
客戶經(jīng)理市場
流量
經(jīng)營
營銷管理
客戶經(jīng)理市場
流量
經(jīng)營 課程名稱：《客戶經(jīng)理市場
流量
經(jīng)營》 培訓(xùn)對象：營業(yè)中心主任、客戶經(jīng)理（要客） 培訓(xùn)目標(biāo)： 系統(tǒng)意識的建立，通過移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢
王舒
《應(yīng)用為王——
流量
營銷APP實(shí)戰(zhàn)》
營銷管理
《應(yīng)用為王——
流量
營銷APP實(shí)戰(zhàn)》-各專業(yè)市場 1、培訓(xùn)對象：班組長 2、培訓(xùn)目標(biāo)： 校園市場作為
流量
營銷先驅(qū)戰(zhàn)場，豐富多彩的
流量
應(yīng)用都來源于校園客戶。校園市場上，
管靜波
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的
流量
經(jīng)營創(chuàng)新營銷與執(zhí)行推
精細(xì)化管理
時間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 第一模塊：本質(zhì)透析——
流量
營銷策劃人員認(rèn)識
流量
經(jīng)營的本質(zhì) 第一節(jié)：移動互聯(lián)網(wǎng)下
流量
經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程 移動互聯(lián)
田敬國
流量
運(yùn)營下的智能終端技能
中層管理
【課程大綱】 引言1：運(yùn)營商、終端、應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)，誰主沉??？ 引言2：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，運(yùn)營商的機(jī)遇在哪里？ 第一模塊：移動互聯(lián)網(wǎng)整體趨勢分析 第一節(jié)：三大力量整合
楊端祥
《通信運(yùn)營商
流量
經(jīng)營與提升》
營銷管理
全球的運(yùn)營商都面臨轉(zhuǎn)型的壓力，新增用戶增長乏力，語音收入增長緩慢，數(shù)據(jù)
流量
增長迅速，但同樣都面臨增量不增收的困局，
流量
經(jīng)營已經(jīng)成為必須面對的新課題，中國的運(yùn)營商也不
賈春濤
流量
經(jīng)營下區(qū)域營銷管理能力提升培訓(xùn)
營銷管理
流量
經(jīng)營下區(qū)域營銷管理能力提升培訓(xùn) 【課程背景】 公眾中心經(jīng)理作為公司的中層管理者，既要自己會干，又要帶領(lǐng)下面的人一起干；既要樹立正確的觀念和前沿意識做指導(dǎo)，又要掌
賈春濤
流量
經(jīng)營的營銷策劃實(shí)戰(zhàn)
營銷管理
規(guī)模與價值——
流量
經(jīng)營的營銷策劃實(shí)戰(zhàn) 【培訓(xùn)背景】 運(yùn)營商沖破了封閉的花園圍墻，闖進(jìn)了新興的移動互聯(lián)網(wǎng)這片叢林時，面對新的生態(tài)系統(tǒng)，面對新的商業(yè)模式、新的客戶需求、
章從大
《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》精講與現(xiàn)金
流量
表編制實(shí)
財務(wù)管理
第一部分：《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》精講 一、準(zhǔn)則的適用范圍以及相關(guān)原則 （一）準(zhǔn)則的適用范圍 1）小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 2）三種類外的情形 （二）準(zhǔn)則的原則 1）自由選擇 2）
章從大
現(xiàn)金
流量
表編制與資金鏈管理
財務(wù)管理
一、現(xiàn)金
流量
表的基本概念 1、現(xiàn)金
流量
表的產(chǎn)生 2、現(xiàn)金
流量
表的意義 3、現(xiàn)金
流量
表的結(jié)構(gòu) 4、現(xiàn)金
流量
表的內(nèi)容 5、“現(xiàn)金”的定義 6、現(xiàn)金
流量
表編制基礎(chǔ) 二、
李鋒
贏在3G
流量
致勝——
流量
經(jīng)營營銷能力
銷售技巧
贏在3G
流量
致勝 ——
流量
經(jīng)營營銷能力提升培訓(xùn) 【前言】 移動語音通信市場、固網(wǎng)語音通信市場目前已經(jīng)趨向飽和，基于語音通信的短信、彩鈴、彩信等增值業(yè)務(wù)已經(jīng)有了非常
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