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治理講師課程
全晉賢
股權(quán)設計與股權(quán)激勵實操
股權(quán)激勵
企業(yè)家
公司
治理
股權(quán)設計
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代企業(yè)，通過合理的股權(quán)架構(gòu)設計雖然不能完全避免各種問題和漏洞。但可以盡可能地保護合伙人的利益。合理的股權(quán)設計，根本出發(fā)點是規(guī)避各種“人性的萬一”。通過頂層制度設
全晉賢
合伙人機制系統(tǒng)解決方案
領導力
股權(quán)激勵
團隊建設
商業(yè)模式
公司
治理
以互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次技術(shù)革命對人才的依賴更強，而資本的稀缺程度下降，人力資本和物質(zhì)資本的重新博弈，成為企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的重要背景。博弈的結(jié)果是資本所有者要讓出一部分
何偉
《數(shù)字政務與大數(shù)據(jù)
治理
專題班》
數(shù)字政務
大數(shù)據(jù)
《數(shù)字政務與大數(shù)據(jù)
治理
專題班》 一、培訓對象 黨政領導干部、企事業(yè)單位管理人員以及其他專業(yè)人員。 二、培訓效益 1、全面掌握數(shù)字中國整體規(guī)劃及數(shù)字政務等相關政策措
卜安洵
《數(shù)字政務與大數(shù)據(jù)
治理
專題班》
數(shù)字政務
大數(shù)據(jù)
《數(shù)字政務與大數(shù)據(jù)
治理
專題班》 一、培訓對象 黨政領導干部、企事業(yè)單位管理人員以及其他專業(yè)人員。 二、培訓效益 1、全面掌握數(shù)字中國整體規(guī)劃及數(shù)字政務等相關政策措
謝菲
經(jīng)濟動蕩中的企業(yè)生存之道
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
公司
治理
危機管理
▲課程大綱 （一）“新常態(tài)”我們的“敵人”是誰？ （1）外部環(huán)境變化太快； （2）變革的最終目的是什么； （3）變革是機會，文化與群體共識是基礎； 反思：1：公司
謝菲
企業(yè)順利轉(zhuǎn)型的痛點
戰(zhàn)略管理
公司
治理
商業(yè)模式
危機管理
▲課程大綱 （一）沒有人愿意失敗或者喜歡失敗 （1）“做人失敗”是失敗的第一條； （2）“做事失敗”--只在乎自己的標準； （3）“做生意失敗”--自己不想承認；
謝菲
最“優(yōu)”策略選擇
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
公司
治理
▲課程大綱 （一）資源與競爭標準定位 （1）資源的標準定義； （2）不可忽視的無形資源； （3）新的競爭規(guī)則--核心競爭力； （4）競爭動力分析。 （二）資源與競
周科榮
優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)規(guī)范上市公司
治理
中國百強講師周科榮老師
周科榮老師
優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)規(guī)范
上市公司
治理
中國百強講師
優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)規(guī)范上市公司
治理
中國百強講師周科榮老師 近兩年來，無論是深化國企改革，還是規(guī)范和發(fā)展證券市場，公司法人
治理
結(jié)構(gòu)不完善，成為一個卡脖子的關鍵環(huán)節(jié)。因此
趙學哲
風生水起，鴻運當頭！
公司
治理
健康養(yǎng)生
財務管理
營銷管理
趙哲周易館--風生水起，鴻運當頭！ 導師簡介： 趙學哲，男，山東淄博人，1975年生辰，自幼天賦、又經(jīng)家傳，潛心學習儒、釋、道等各家流派經(jīng)典知識，耳濡目染、循經(jīng)入
何文
企業(yè)持續(xù)盈利系統(tǒng)構(gòu)建
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
公司
治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
課程大綱： 第一節(jié)：持續(xù)盈利系統(tǒng)介紹與企業(yè)創(chuàng)新的利與弊 ⑴ 企業(yè)創(chuàng)新的緊迫性與利弊分析 ⑵ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理 ⑶ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的功能與價值 ⑷ 持續(xù)盈利系
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