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溝通協(xié)作講師課程
饒美霞
推到部門(mén)墻---跨部門(mén)溝通與協(xié)作
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商務(wù)談判
溝通技巧
沙盤(pán)模擬
第一部分 什么是跨部門(mén)溝通 1、 跨部門(mén)溝通的定義 2、 案例分析：某公司項(xiàng)目的實(shí)施情況 3、 部門(mén)墻的存在 4、 小組研討：您認(rèn)為跨部門(mén)溝通中的問(wèn)題是因?yàn)槭裁矗?
李元濱
?《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
管理沙盤(pán)
《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》 【體驗(yàn)式課程背景】將通過(guò)課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動(dòng)大腦各個(gè)部分的活動(dòng)，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步的踐。
李元濱
?《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)管理致勝法則》
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
管理沙盤(pán)
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)管理致勝法則》 【體驗(yàn)式課程背景】將通過(guò)課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動(dòng)大腦各個(gè)部分的活動(dòng)，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步
李元濱
?《時(shí)間管理》沙盤(pán)模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
管理沙盤(pán)
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
【課程背景】 該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買(mǎi)必要的物資，從大
李元濱
跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤(pán)
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行沙盤(pán)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門(mén)溝通》——沙盤(pán) 【沙盤(pán)課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式
李元濱
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行沙盤(pán)
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行沙盤(pán)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
管理沙盤(pán)
執(zhí)行力
《目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行》-沙盤(pán)課程 【沙盤(pán)課程背景】 【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培
張誠(chéng)忠
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
溝通技巧
【課程大綱】 第一部分 結(jié)果導(dǎo)向的價(jià)值與部門(mén)合作原則 目 標(biāo)：通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)為什么在跨部門(mén)協(xié)作中失落的原因，界定跨部門(mén)協(xié)作成功最重要的因素，認(rèn)知跨部門(mén)協(xié)作成
張誠(chéng)忠
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
溝通技巧
【課程大綱】 第一部分 結(jié)果導(dǎo)向的價(jià)值與部門(mén)合作原則 目 標(biāo)：通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)為什么在跨部門(mén)協(xié)作中失落的原因，界定跨部門(mén)協(xié)作成功最重要的因素，認(rèn)知跨部門(mén)協(xié)作成功
張梓軒
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)模擬》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
沙盤(pán)模擬
沙盤(pán)起源于軍事，是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤(pán)自上世紀(jì)初被引入
張鋒波
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 講師：張鋒波 【課程背景】 ? 為什么跨部門(mén)溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生？ ? 作為一名部門(mén)負(fù)責(zé)人，您是否因?yàn)榭绮块T(mén)之間的溝通不順暢而困惑？ ? 您是
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