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安新強(qiáng)
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提升訓(xùn)練 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 【安新強(qiáng)老師介紹】: 安新強(qiáng)老師,著名績效管理專家,高級人力資源管理師,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專家,團(tuán)隊(duì)
譚小芳
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周得良
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-簡易管理12要素模型培訓(xùn) “瞎子摸象”典出《大般涅磐經(jīng)》卷三二,一位國王為取樂故,找來四個(gè)生下來就瞎眼的人及一只大象。國王將四個(gè)瞎子,個(gè)別
丁堅(jiān)
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《企業(yè)中高層主管
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提升》 主講:丁堅(jiān) Kevin ding 課時(shí):2天(12小時(shí)) 第一講 從員工到管理者的角色定位 ü 如何理解管理?--管理的三個(gè)層次
成亞明
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中層經(jīng)理核心技能培訓(xùn)班 培訓(xùn)對象,各級主管、中層以上管理人員等 培訓(xùn)內(nèi)容 一、中層經(jīng)理的角色定位 1、中層經(jīng)理的作用和存在價(jià)值 2、中層經(jīng)理的自身角色 3、中層經(jīng)
姜榮國
優(yōu)秀經(jīng)理
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《優(yōu)秀經(jīng)理
核心管理技能
提升訓(xùn)練》課程大綱 ◇課-程-背-景 作為中層干部,你是否會常常有下面的苦惱:每天忙,每天累,每天煩,但結(jié)果還是吃力不討好!下屬總是不能勝任
馬利民
變革時(shí)代的管理之道—中高層主管
核心管理技能
提升
企業(yè)管理
課程說明:在現(xiàn)今這個(gè)多變的、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里,已有的市場規(guī)則不斷面臨著新的沖擊,企業(yè)面臨著開始進(jìn)入如何成長、突破與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,各級管理者也同樣面臨著自身
張錫民
部門經(jīng)理六大
核心管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力
部門經(jīng)理六大
核心管理技能
張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例:部門經(jīng)理劉力先生的困惑1.劉力面臨這些問題的原因是什么?
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì),以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例,幫助
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn): 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合":每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán),減少理論講授,增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性:通過
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