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姚俊杰
管理者的
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授權(quán)
管理
授權(quán)
管理者的
有效
授權(quán) 學(xué)習(xí)目標(biāo)： ? 了解什么是授權(quán)及為什么授權(quán) ? 了解授權(quán)的障礙 ? 掌握授權(quán)的原則 ? 掌握授權(quán)的過步驟及授權(quán)溝通技巧 ? 通過授權(quán)，提高工作效
劉鵬
挫折與失敗的差別和聯(lián)系，
有效
分別挫折和失敗風(fēng)險
挫折與失敗
愈挫愈勇
預(yù)測失敗
區(qū)別聯(lián)系
風(fēng)險與機(jī)會
（一）行業(yè)趨勢差別 1.挫折下行業(yè)趨勢保持長期趨勢不變或向上 2.行業(yè)未來趨勢預(yù)期長期大幅下跌一定屬于失敗風(fēng)險 3.核心：行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷規(guī)律 （二）矛盾點(diǎn)和悖
蘇航
高效管理的5大兵法，
有效
解決企業(yè)80%以上的管理問題
高效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中高層管理者技能提升
經(jīng)營管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
美國最有影響力的管理學(xué)家之一，伊查克·愛迪斯用20多年的時間研究企業(yè)《企業(yè)生命周期》，他說任何企業(yè)都逃不過五個階段：發(fā)展、成長、成熟、衰退、轉(zhuǎn)型；不同的發(fā)展階段有
郭敬峰
《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力：
有效
授權(quán)與激勵》課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊管理
溝通技巧
《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力：
有效
授權(quán)與激勵》課程大綱 【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子
翁鎮(zhèn)
企業(yè)教練TOP團(tuán)隊學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化工作坊 ——如何
有效
引領(lǐng)團(tuán)隊產(chǎn)出效能
企業(yè)教練
團(tuán)隊培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
管理工具
團(tuán)隊工作坊背景 “團(tuán)隊如何做出最佳的決策，并且履行執(zhí)行的承諾？” “如何凝聚團(tuán)隊產(chǎn)生共識，不斷為同一個目標(biāo)而努力？” “如何鼓勵參與、激發(fā)團(tuán)隊、超越目標(biāo)？” ……
張鋒波
關(guān)于目標(biāo)的
有效
性
目標(biāo)管理
我們很多管理者設(shè)定目標(biāo)后不能按期完成，除了諸多原因之外，還有一個就是目標(biāo)設(shè)置的
有效
性。很多人設(shè)置目標(biāo)以后，產(chǎn)生了壓力和焦慮，有人說有壓力才有動力，事實上壓力和焦慮
丁堅
點(diǎn)燃心火——員工心理需求與
有效
激勵
心理
【課程背景】 隨著外部競爭環(huán)境的日益激烈，很多團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識到了人才的重要作用。但對于如何激勵人才，尤其是新生代年輕員工，讓他們進(jìn)一步的發(fā)揮自己的能力和作用，不僅
蘇超
打造投資回報最大化的培訓(xùn)體系商學(xué)院
培訓(xùn)體系
課程資源
有效
評估
人才培育
培訓(xùn)管理體系是為了促進(jìn)培訓(xùn)順利開展采取的一系列管理工作流程。 1.人人為我、我為人人，四部曲打造培訓(xùn)講師體系 2.流通貨幣，做好沉淀，玩轉(zhuǎn)培訓(xùn)課程資源體系 3.孰
周茂源
掌握三大技巧，讓職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)更
有效
職業(yè)規(guī)劃
課程背景 對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行
有效
的規(guī)劃，勢必造成生命和時間的浪費(fèi)。職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)師就是能夠為新員工個人提供不斷成長和發(fā)展的機(jī)會。以培養(yǎng)青年員
李雨軒
有效
溝通與激勵
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【培訓(xùn)背景】： 為什么員工對自己沒有很好的定位，個人心態(tài)總是調(diào)整不好呢？ 為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢？ 為什么員工工作起來總是在互相扯
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