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柳瑞軍
【技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新——創(chuàng)新思維與TRIZ創(chuàng)新
方法
】
技術(shù)創(chuàng)新
研發(fā)創(chuàng)新
產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
柳瑞軍
? TRIZ創(chuàng)新
方法
應(yīng)用訓(xùn)練中的三大誤區(qū) 誤區(qū)一：用傳統(tǒng)思維方式做創(chuàng)新的事。如果只懂TRIZ創(chuàng)新
方法
，卻沒有受過系統(tǒng)化的創(chuàng)新思維訓(xùn)練，就不能真正理解TRIZ創(chuàng)新方
周水根
《構(gòu)建企業(yè)流程管理體系及流程設(shè)計(jì)-基于華為端到端思想和PCF流程分類框架
方法
》
HUAWEI
華為
PCF
流程
《構(gòu)建企業(yè)流程體系及流程設(shè)計(jì)》 BPM（（Business Process Management） 課程背景 21世紀(jì)新的管理模式
陳萬林
《智能制造能力成熟度模型和成熟度評估
方法
》 國家標(biāo)準(zhǔn)宣貫與解讀
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團(tuán)管控
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
《智能制造能力成熟度模型和成熟度評估
方法
》 國家標(biāo)準(zhǔn)宣貫與解讀 課程大綱 主講：陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)
劉上
劉上說——SOP的
方法
之一
劉上
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
SOP，即標(biāo)準(zhǔn)操作程序。它不僅能提高工作效率，更是衡量管理者能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，建立自己的SOP，就是在讓自己在職場中能夠脫穎而出的不二法寶。給大家介紹一種實(shí)用的工作
潘斌
績效管理的關(guān)鍵技巧與
方法
績效管理
【課程收益】 1.掌握績效管理理念，公司層面統(tǒng)一認(rèn)識 2.掌握績效指標(biāo)體系設(shè)置的要點(diǎn)、
方法
和步驟 3.掌握績效考核推行的難點(diǎn)、要點(diǎn)、技巧及
方法
4.掌握如何通過績
劉成熙
組織變革與變革管理工具與
方法
劉成熙老師
組織變革
變革管理
工具
方法
組織變革與變革管理工具與
方法
變革管理介紹： 企業(yè)變革的核心是管理變革，而管理變革的成功來自于變革管理。變革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人產(chǎn)生一種“變
張小強(qiáng)
生產(chǎn)現(xiàn)場快速降本的60個
方法
中層管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程背景： 隨著國內(nèi)外生存壓力與競爭的加劇，諸多企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考，每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶個性化需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的
劉成熙
A-24.6-new-數(shù)字時代的創(chuàng)新
方法
、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
創(chuàng)新
方法
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新實(shí)踐
創(chuàng)新
A-24.6-new-數(shù)字時代的創(chuàng)新
方法
、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，
郭敬峰
《員工心理健康關(guān)愛及壓力疏導(dǎo)》課綱
員工心理健康關(guān)愛
壓力疏導(dǎo)
方法
壓力管理技巧
員工心理關(guān)愛
【課程介紹】 “人生不如意十之八九”，當(dāng)情感遭遇糾結(jié)，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無助，你懂得……壓力過大會導(dǎo)致人們工作生活
郭敬峰
《高效溝通藝術(shù)》課程大綱
高效溝通藝術(shù)
高效溝通
高效溝通技巧
溝通
方法
非暴力溝通
【課程介紹】： 在工作生活中，人際交往無處不溝通、無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理需要高效溝通提升工作績效，愛人伴侶需要情感交流經(jīng)營家庭幸福，人際交往需要信任紐帶建立人脈
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