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王靜
《
新任
管理者能力提升》
中層管理
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
溝通技巧
【課程名稱】《
新任
管理者能力提升》課程 【課程背景】 目前，很多管理人員大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務骨干，但是面對管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形
李彬
新任
主管管理技能提升訓練
新任
主管理工作技能
管理能力提升；領導力
課程內(nèi)容（聯(lián)系電話：13757460671） 一、不懂管理別做管理 1、什么是管理 2、管理者與被管理者有何不同 3、
新任
主管面臨的問題 二、計劃——磨刀不誤砍柴
王建華
?
新任
領導者成功之道
領導力
中層管理
新任
領導者成功之道 課程背景 對于所有的管理者而言，如何正確認知管理者角色，展現(xiàn)恰當?shù)墓芾硇袨椋菫槠髽I(yè)帶來績效和推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展至關重要。
新任
的領導者既讓人興奮
許辰
從骨干到管理——管理者的管理技能提升
管理技能
管理者
新任
管理者
管理能力
課程講師：許辰 課程時間：12小時 課程對象：儲備管理干部、
新任
管理者、中基層管理者 課程收益： 1、通過大量的案例學習、討論分析，深入理解儲備管理者應具備的管理
曾子熙
?曾子熙老師-精品課程-MTP管理者管理能力提升（
新任
管理者管理技能提升）
曾子熙老師
曾子熙老師-精品課程-MTP管理者管理能力提升（
新任
管理者管理技能提升） 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 管理是科學、藝術與手藝的結合,MTP（英文全稱Mana
章春明
《
新任
管理者上崗之道》2天
演講口才
領導力
執(zhí)行力
中層管理
創(chuàng)新思維
第一章 管理者的角色認知 ? A*B=C ? 管理的定義 ? 競賽：重新認識你的伙伴 ? 管理的職能 ? 思考：你是負責解決什么問題的人？ ? 從員工到管理者的角
安弟
暢銷版權課：MEN
新任
經(jīng)理管理基礎
領導力
人力資源
績效管理
上海
團隊管理
課程主要內(nèi)容： 第一模塊：成功角色的轉(zhuǎn)型 從個人貢獻者到管理者 自身職能與目標的變化 個人目標與團隊目標 所處人際關系的變化 管理角色的定位 理解管理的目的 管理
曹輝
頂層御術--
新任
經(jīng)理全面管理技能提升訓練
標桿管理
經(jīng)理職責
中層管理
非人力管理
精細化管理
中層管理
溝通技巧
公司治理
現(xiàn)場管理
【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是
新任
的主管經(jīng)理，從專
鄒文強
新任
經(jīng)理的核心管理技能提升
新任
經(jīng)理
儲備干部
后備干部
核心骨干
培訓對象】 新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士 【培訓講師】 鄒文強，國內(nèi)知名的MTP中層管理與班組長培訓講師 【課程大綱】 第一部分 自我管理篇 一、管
饒美霞
新任
銷售代表技能訓練
銷售技巧
團隊建設
銀行保險
心態(tài)培訓
課程大綱 ★ 全員營銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 營銷思想簡要回顧 實現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 人人都是營銷員 ★ 我們不只是會說話的說明書 為什么需要銷售人員 實現(xiàn)銷售的
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