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新產(chǎn)品講師課程
周水根
周水根《
新產(chǎn)品
導(dǎo)入規(guī)劃與管理-從樣品走向量產(chǎn)》
新產(chǎn)品
導(dǎo)入
新產(chǎn)品
導(dǎo)入規(guī)劃與管理-從樣品走向量產(chǎn) 課程背景 研發(fā)成果需要產(chǎn)品化,如何加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化?研發(fā)交付件時(shí)間和質(zhì)量、研發(fā)
周水根
周水根《基于
新產(chǎn)品
開(kāi)發(fā)的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》
新產(chǎn)品
開(kāi)發(fā)
流程
優(yōu)化
基于
新產(chǎn)品
開(kāi)發(fā)的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化 課程背景 對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái) 。
黃飛宏
?如何提高
新產(chǎn)品
上市成功率
?如何提高
新產(chǎn)品
上市成功率
課程背景: 為什么我們公司的
新產(chǎn)品
上市表現(xiàn)不好? 為什么我們公司推出的產(chǎn)品打不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 為什么我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)率低? 為什么我們公司的產(chǎn)品跟不上市場(chǎng)節(jié)奏?
宋柏君
創(chuàng)
新產(chǎn)品
挖掘
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
項(xiàng)目管理
互聯(lián)網(wǎng)
客戶管理
根據(jù)企業(yè)自身的條件和發(fā)展要求,以及企業(yè)可以結(jié)合的資源,為企業(yè)找到適合于自己的新技術(shù)、
新產(chǎn)品
,并制定于短、中、長(zhǎng)期技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)能夠以較明顯的產(chǎn)品
達(dá)飝
現(xiàn)代NPI(
新產(chǎn)品
導(dǎo)入)實(shí)戰(zhàn)流程與技能技巧
新產(chǎn)品
導(dǎo)入undefined研發(fā)設(shè)計(jì)undefined現(xiàn)代研發(fā)undefined研發(fā)流程undefinedvoc
現(xiàn)代NPI(
新產(chǎn)品
導(dǎo)入)實(shí)戰(zhàn)流程與技能技巧 課程背景 今日的我們,已經(jīng)并入快速變革的快車道,邁入了急聚變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代! NPI(
新產(chǎn)品
導(dǎo)入)一直以來(lái)是充滿了
雷波
持續(xù)盈利的秘訣:
新產(chǎn)品
上市組織與管理
新產(chǎn)品
上市
品牌營(yíng)銷
戰(zhàn)略單品
持續(xù)盈利的秘訣:
新產(chǎn)品
上市組織與管理 課程收益 1、 通過(guò)學(xué)習(xí)反思,幫助企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找到準(zhǔn)確的定位,精確把握好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì); 2、 提高產(chǎn)品管理者的
新產(chǎn)品
張長(zhǎng)江
2017版新課程:
新產(chǎn)品
市場(chǎng)營(yíng)銷策略規(guī)劃(2天)
營(yíng)銷管理
工業(yè)品
品牌策劃
營(yíng)銷
第一單元
新產(chǎn)品
營(yíng)銷規(guī)劃的流程 1、創(chuàng)新者的困境 2、
新產(chǎn)品
上市失敗的十種原因 3、五種
新產(chǎn)品
: 1)完全創(chuàng)新的
新產(chǎn)品
2)新增產(chǎn)品線 3)現(xiàn)行產(chǎn)品的增補(bǔ)品 4)
蔣建業(yè)
新產(chǎn)品
的適銷性與上市推廣
通信
營(yíng)銷管理
銷售技巧
工業(yè)品
新產(chǎn)品
課程編號(hào):PLM-005 課時(shí):14小時(shí)(2天)
新產(chǎn)品
的適銷性與上市推廣 大客戶與工業(yè)品(marketing) Advertising communicatio
周水根
《
新產(chǎn)品
導(dǎo)入(NPI)規(guī)劃與管理-從樣品走向量產(chǎn)》
npi
課程大綱 破冰之旅:根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,探討、分析
新產(chǎn)品
導(dǎo)入不良的表現(xiàn) 一、
新產(chǎn)品
導(dǎo)入概述 1. 企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品
凝聚力的本質(zhì):藏在細(xì)節(jié)里的團(tuán)隊(duì)密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力的培育,從來(lái)不是靠口號(hào)式的號(hào)召就能實(shí)現(xiàn),它更像是一場(chǎng)需要耐心經(jīng)營(yíng)的 “慢工出細(xì)活”,在日常相處的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中悄然生長(zhǎng)。 當(dāng)技術(shù)組與市場(chǎng)組因需求修改陷入爭(zhēng)執(zhí)
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