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文化執(zhí)行力講師課程
儲桂榮
企業(yè)中層管理六脈神劍（翡翠版 2天）
領(lǐng)導力
中層管理
企業(yè)文化
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
用兩天時間，讓自己的企業(yè)中高層更加符合中國企業(yè)經(jīng)營管理之道，助力企業(yè)經(jīng)濟價值高效提升！ 企業(yè)需要不斷對管理人員進行大量的培訓，讓培訓能夠貫徹企業(yè)始終，確保團隊高效
何文
企業(yè)文化建設(shè)
團隊建設(shè)
企業(yè)文化
執(zhí)行力
國學文化
創(chuàng)新管理
1、企業(yè)企業(yè)文化與一般企業(yè)文化的區(qū)別 ⑴ 企業(yè)文化的含義、價值與意義 ⑵ 企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 ⑶ 企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟效益 ⑷ 為何說企業(yè)文化是企業(yè)競爭的最大
趙強海
【國學智慧-04】孫子兵法與競爭博弈智慧
國學管理
國學文化
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
團隊建設(shè)
【課程背景】 與我們通常理解的中國的傳統(tǒng)智慧——調(diào)和論——不同，《孫子兵法》是中國傳統(tǒng)智慧中競爭博弈智慧的一個重要體現(xiàn)，學用辨證，道術(shù)未裂，具有很強的實用價值。
趙強海
【國學智慧-03】王陽明心學與管理者心法
國學管理
國學文化
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
心靈成長
【課程背景】 “中華文化積淀著中華民族最深沉的精神追求，是中華民族生生不息、發(fā)展壯大的豐厚滋養(yǎng)；中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的突出優(yōu)勢，是我們最深厚的文化軟實力?！?
王穎釗
《團隊執(zhí)行力提升》
王穎釗
執(zhí)行力
制度執(zhí)行力
結(jié)果執(zhí)行力
文化執(zhí)行力
一、課程目標 對打造團隊執(zhí)行力有個深刻的理解，知道阻礙團隊執(zhí)行力的因素，掌握打造團隊執(zhí)行力的系列方法，現(xiàn)場訓練提升團隊執(zhí)行力。 二、授課方式 激情講授+案例研討+
涂清華
國學智慧與思維
國學文化
領(lǐng)導力
企業(yè)文化
執(zhí)行力
團隊管理
講座從國學智慧入手，重點分析儒釋道三家的人生智慧精髓：儒家：修齊治平為本，以仁為核，以和為貴； 道家：無為而治，有無相生，道法自然；佛家：明心見性，一念三千。 儒
張鑫杰
企業(yè)文化與團隊執(zhí)行力
企業(yè)文化
執(zhí)行力
第一章 什么是企業(yè)核心競爭力 1、企業(yè)發(fā)展的兩種常規(guī)模式； 2、企業(yè)之間的核心競爭是什么； 3、四大組織與企業(yè)文化； 4、企業(yè)核心團隊：“企業(yè)黨員”； 第二章 什
蔡闖
績效文化-讓員工自動自發(fā)的進取
績效管理
企業(yè)文化
國學管理
國學文化
執(zhí)行力
模塊一 企業(yè)文化的目的是提高績效 1、 什么是企業(yè)文化 2、 文化影響職業(yè)行為 3、 企業(yè)及員工對績效認識的不足 4、 為什么回避績效的本質(zhì)問題 模塊二 對標卓越
吳永生
責任勝于能力——中國優(yōu)秀員工責任精神與落實能力培養(yǎng)
企業(yè)文化
執(zhí)行力
培訓管理
【課程大綱】 第一模塊 企業(yè)危機：呼喚責任 核心理念：危機的癥結(jié)在于責任缺失 1、責任是個人成功的標準 2、員工的責任心就是企業(yè)的競爭力 3、對工作負責任就是對自
蔡闖
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)
溝通技巧
團隊建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團隊管理
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜） 課程目標 1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強團隊成員之間的信任感。 2. 解決團隊問題：通過集體共創(chuàng)，
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