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數(shù)字化講師課程
何偉
《D-MAT——企業(yè)中高層
數(shù)字化
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》
戰(zhàn)略管理
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
《D-MAT——企業(yè)中高層
數(shù)字化
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》 一、入營(yíng)條件 有
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型意向的企業(yè)中高層管理者及核心骨干。 二、培訓(xùn)價(jià)值 1、建立
數(shù)字化
思維—— 理解
數(shù)字化
時(shí)代
何偉
《
數(shù)字化
人力資源管理師教練營(yíng)》
數(shù)字化
人力資源
《
數(shù)字化
人力資源管理師教練營(yíng)》 一、培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)人力資源體系中高層骨干。 二、培訓(xùn)效益 1、認(rèn)知升級(jí): 洞察數(shù)字時(shí)代的經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)趨勢(shì),掌握企業(yè)
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型中人力資
何偉
《數(shù)字國(guó)企專題班》
國(guó)有企業(yè)
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
《數(shù)字國(guó)企專題班》 一、入營(yíng)條件 國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關(guān)專業(yè)人員。 二、培訓(xùn)效益 四大特色: ● 認(rèn)知升級(jí)——結(jié)合國(guó)務(wù)院文件精神和國(guó)企三年規(guī)劃要點(diǎn)
卜安洵
《D-MAT——企業(yè)中高層
數(shù)字化
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
中層管理
《D-MAT——企業(yè)中高層
數(shù)字化
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》 一、入營(yíng)條件 有
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型意向的企業(yè)中高層管理者及核心骨干。 二、培訓(xùn)價(jià)值 1、建立
數(shù)字化
思維—— 理解
數(shù)字化
時(shí)代
卜安洵
《
數(shù)字化
人力資源管理師教練營(yíng)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
《
數(shù)字化
人力資源管理師教練營(yíng)》 一、培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)人力資源體系中高層骨干。 二、培訓(xùn)效益 1、認(rèn)知升級(jí): 洞察數(shù)字時(shí)代的經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)趨勢(shì),掌握企業(yè)
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型中人力資
卜安洵
《企業(yè)
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型教練營(yíng)》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
《企業(yè)
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型教練營(yíng)》 一、入營(yíng)條件 企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、CIO等中高層干部或?qū)I(yè)人士。 ● 急需
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型的企業(yè)中高層管理者; ● 有志于從事企業(yè)
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型服
卜安洵
《數(shù)字國(guó)企專題班》
國(guó)有企業(yè)
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略規(guī)劃
《數(shù)字國(guó)企專題班》 一、入營(yíng)條件 國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關(guān)專業(yè)人員。 二、培訓(xùn)效益 四大特色: ● 認(rèn)知升級(jí)——結(jié)合國(guó)務(wù)院文件精神和國(guó)企三年規(guī)劃要點(diǎn)
卜安洵
《企業(yè)
數(shù)字化
趨勢(shì)洞察》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
一、講座大綱 如何理解數(shù)智化—— 1.通過(guò)模擬信號(hào)觀察和認(rèn)知:模擬化 2.通過(guò)數(shù)字信號(hào)觀察和認(rèn)知:
數(shù)字化
3.以數(shù)字語(yǔ)言和數(shù)字技術(shù)支撐和發(fā)展的兩個(gè)歷史階段 l 數(shù)
卜安洵
《企業(yè)
數(shù)字化
商業(yè)變革》
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
模塊一:轉(zhuǎn)型規(guī)劃
數(shù)字化
目標(biāo)、
數(shù)字化
路徑、
數(shù)字化
規(guī)則、
數(shù)字化
方法、
數(shù)字化
資源 一、
數(shù)字化
目標(biāo):為企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值? (一)營(yíng)銷,生產(chǎn),研發(fā),服務(wù) (二)降成本,提
卜安洵
《企業(yè)
數(shù)字化
管理創(chuàng)新》
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、公司組織,只是經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上階段性形態(tài) 天業(yè)時(shí)代→農(nóng)業(yè)時(shí)代→工業(yè)時(shí)代→智業(yè)時(shí)代→彗業(yè)時(shí)代 二、公司形態(tài),正隨著技術(shù)革命加速演變 三、新企業(yè)組織要素:成員、團(tuán)隊(duì)、
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律師 李小平律師