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打造高績效講師課程
李華
觸及巔峰——
打造高績效
團隊優(yōu)勢
銷售技巧
引 言: 我們身處一個對績效要求極其苛刻的年代,成功地實施績效管理將是卓越與平庸的分水嶺! 追求卓越績效的銷售經(jīng)理需要:系統(tǒng)性的銷售/管理流程和完善的銷售管理系統(tǒng);
周捷
打造高績效
團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
培 訓(xùn) 形 式 : 50% 專業(yè)講授 + 20% 案例分析、小組討論 + 30% 情境模擬、活動演練 課 程 概 要 : 學(xué)習(xí)團隊建立 第一部分 什么是真正的團隊1
打造高績效
電話銷售團隊培訓(xùn)
電話銷售
李繪芳老師的《
打造高績效
電話銷售團隊培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一部分 電話營銷項目管理 電話營銷項目策劃和準(zhǔn)備 項目運營管理
破解團隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
團隊建設(shè)
團隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于,影響團隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團隊建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團隊管理者的基層經(jīng)理設(shè)計,以世界五百強企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實踐為案例,幫助
許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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