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李?yuàn)?/a>
《數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)—經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理》
中層管理
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集團(tuán)管控
《數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)—經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理》 【課程目的】 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和管理中普遍存在以下問題：不知道怎樣才能制定一份正確的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；不清楚如何才能保證經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得
于曉光
計(jì)劃與物流精益改善咨詢
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于曉光 2020年1月 計(jì)劃與物流精益咨詢推進(jìn)模式：五步走，一個(gè)10億以內(nèi)的中型企業(yè)的推進(jìn)模板。 第一步：項(xiàng)目調(diào)研 2天的基礎(chǔ)調(diào)研，免費(fèi)，由客戶負(fù)責(zé)差旅費(fèi)，目的是
丁興良
2020年工業(yè)品營(yíng)銷研究院全年公開課計(jì)劃表
工業(yè)品營(yíng)銷
營(yíng)銷培訓(xùn)
工業(yè)品營(yíng)銷培訓(xùn)
2020年工業(yè)品營(yíng)銷研究院全年公開課計(jì)劃表 2020年工業(yè)品營(yíng)銷研究院全年公開課計(jì)劃表 2020年工業(yè)品營(yíng)銷研究院全年公開課計(jì)劃表 2020年工業(yè)品營(yíng)銷研究院全年
周雋峰
目標(biāo)與計(jì)劃管理
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項(xiàng)目管理
培訓(xùn)大綱： 第一單元：目標(biāo)設(shè)定 1. 目標(biāo)管理的八個(gè)層次 2. 目標(biāo)與管理階層關(guān)系 3. 目標(biāo)管理哲學(xué)關(guān)系 4. 目標(biāo)管理與設(shè)定 4.1什么是目標(biāo)管理 4.2目標(biāo)
郭旭華
慧天下顧問精鷹計(jì)劃2020年震撼來襲??！
慧天下顧問
郭旭華
管理
績(jī)效
溝通
課程預(yù)告 2020年2月21日—2月22日《第29期精鷹計(jì)劃—管人篇》 2020年3月27日—3月28日《第30期精鷹計(jì)劃—管事篇》 2020年5月8日—5月9日
于曉光
汽車家電等離散制造行業(yè)的精益計(jì)劃與物流改善
精益計(jì)劃
精益物流
自2010年加入咨詢行業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈的計(jì)劃與物流咨詢，服務(wù)過接近50家客戶，逐漸發(fā)現(xiàn)從供應(yīng)鏈咨詢的角度看，可以分為流程行業(yè)，機(jī)電類消費(fèi)品，機(jī)電類工業(yè)品三類。每個(gè)大類
于曉光
醫(yī)藥、食品、日化等流程行業(yè)的計(jì)劃與物流改善
計(jì)劃
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由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)都將注意力轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)鏈，希望強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，來降低成本，減少庫(kù)存，優(yōu)化資源配置，提升交付率。普遍認(rèn)為計(jì)劃是供應(yīng)鏈管理的核心，但是如何
于曉光
裝備制造行業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)改善
生產(chǎn)計(jì)劃
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由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)都將注意力轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)鏈，希望強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，來降低成本，減少庫(kù)存，優(yōu)化資源配置，縮短交期和提升交付率。普遍認(rèn)為計(jì)劃是供應(yīng)鏈管理的核心，但
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)：年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行
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李一環(huán)年度營(yíng)銷計(jì)劃
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng) 一年盈利營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行 2020年1月8-9日 企業(yè)戰(zhàn)略：決定方向 品牌定位：決定客戶 商業(yè)模式：決定盈利 年度營(yíng)銷：決定戰(zhàn)術(shù) 憑經(jīng)驗(yàn)
吳誠(chéng)
《采購(gòu)組織、流程、策略及供應(yīng)商管理》吳誠(chéng)博士
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吳誠(chéng)
《采購(gòu)組織、流程、策略及供應(yīng)商管理》大綱（主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)及供應(yīng)商管理水平將成為
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