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工程講師課程
吳誠
《采購成本控制與VA-VE（價值分析-
工程
）》吳誠老師
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
物流倉儲管理
吳誠老師
《采購成本控制與VA-VE（價值分析-
工程
）》吳誠博士 【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國的
李文發(fā)
《
工程
項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
供應(yīng)鏈管理
項(xiàng)目管理
營銷管理
主題：《
工程
項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 ——掌握投標(biāo)策略和技巧提高中標(biāo)率 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標(biāo)和核心】 本課程是針對大型
工程
項(xiàng)目投標(biāo)過程中如何做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備，如
屠建清
《
工程
項(xiàng)目、合同、造價管理》
工程
管理
合同管理
造價管理
課程背景： 加強(qiáng)
工程
項(xiàng)目管理與合同、造價管理，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理的預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力，控制固定資產(chǎn)投資效益。 如何實(shí)施工
屠建清
《交通基建
工程
項(xiàng)目管理與合同、造價管理》
交通基建
工程
項(xiàng)目管理
造價管理
合同管理
第一講 交通基建
工程
項(xiàng)目前期策劃 一、
工程
項(xiàng)目前期策劃概述 二、項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì) 三、
工程
項(xiàng)目的可行性研究 四、前期策劃中的幾個問題 ▲本講互動與答疑 第二講 交通
屠建清
《基于浙江省房建與裝飾定額的
工程
造價預(yù)算實(shí)務(wù)》
工程
造價
房建
裝飾
財(cái)稅
導(dǎo)入一 核電站
工程
概述 導(dǎo)入二 浙建建（2018）61號《關(guān)于頒發(fā)浙江省建設(shè)
工程
計(jì)價依據(jù)（2018版）的通知》解讀 2019年1月1日起施行 一、定額編制基本情況
屠建清
《
工程
造價全流程精細(xì)化管控》
工程
造價管控
財(cái)稅
導(dǎo)入 《建設(shè)
工程
工程
量清單計(jì)價規(guī)范》（GB50500-2013）要點(diǎn) 第一講 招投標(biāo)階段造價精細(xì)化管控 一、招標(biāo)中
工程
量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策 二、招標(biāo)控制價
涂山青
工程
企業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)務(wù)（涂山青）
勞務(wù)實(shí)名制
工程
管理
工地管理
建筑企業(yè)管理
涂山青
《
工程
勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)務(wù)》課程大綱 （升級版－2020） 主講：涂山青 【課程對象】 建筑企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕管理人員∕HR專員 【課程介紹】 住
東林子
從業(yè)凈水 路在何方（太原）
凈水
商用
家用
自媒體運(yùn)營
凈水服務(wù)
工程
師
2020年，凈水經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)盡快完成由原來的凈水產(chǎn)品提供商向?qū)I(yè)的凈水服務(wù)商轉(zhuǎn)變，主要工作有三點(diǎn)：構(gòu)建自己的專業(yè)體系，讓消費(fèi)者能夠信任自己；為客戶實(shí)現(xiàn)超出產(chǎn)品以外的
屠建清
《基于浙江省房建與裝飾定額的
工程
造價預(yù)算實(shí)務(wù)》
房建
裝飾定額
工程
造價
預(yù)算
導(dǎo)入一 核電站
工程
概述 導(dǎo)入二 浙建建（2018）61號《關(guān)于頒發(fā)浙江省建設(shè)
工程
計(jì)價依據(jù)（2018版）的通知》 解讀一、定額編制基本情況 二、定額水平對比 第一講
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代裝配式管理流程與一線行動賦能高級教程(建筑業(yè)版)
智能制造
流程管理
精細(xì)化管理
思維導(dǎo)圖
創(chuàng)新
工程
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代裝配式管理流程與一線行動賦能高級教程（建筑業(yè)版） 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 …… 走進(jìn)以智能化為特征變
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