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實(shí)操講師課程
趙旭
從0到1——企業(yè)商學(xué)院評(píng)估與搭建
商學(xué)院；
評(píng)估；
搭建；
實(shí)操
；
案例；
趙老師結(jié)合親自搭建不同業(yè)態(tài)企業(yè)商學(xué)院的
實(shí)操
經(jīng)驗(yàn)，有工具有方法有完整的理論體系，全程干貨；邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)能用；案例精彩，讓企業(yè)商學(xué)院建設(shè)更高效，更順暢！ 課程綱要：
樊海方
高科技企業(yè)的品牌建設(shè)
實(shí)操
品牌策劃
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一部分：品牌在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位 1.1 兩則寓言故事給我們的營(yíng)銷(xiāo)啟示？ 案例：XY為什么在很多投標(biāo)中的價(jià)格高10%都是滿分？ 案例：ZB走出業(yè)績(jī)困境的基礎(chǔ) 案例
王陽(yáng)陽(yáng)
大學(xué)生等創(chuàng)業(yè)者無(wú)人直播帶貨
實(shí)操
，抖音，快手
短視頻
直播
直播電商
大學(xué)生短視頻直播課程 群體:大學(xué)生 特點(diǎn):無(wú)貨源快速創(chuàng)業(yè) 天數(shù) 主題 課程提綱 授課方式 1 腳本 1.如何確定抖音快手大流量領(lǐng)域 2.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取免水印視頻
門(mén)店經(jīng)營(yíng)《贏在銷(xiāo)售力2.0
實(shí)操
版》
門(mén)店銷(xiāo)售
美容院
化妝品
銷(xiāo)售技巧
課程大綱： 1、一個(gè)公司也好，一家店面也好，一個(gè)人也好，他是通過(guò)什么方式來(lái)賺錢(qián)？而且，除此以外，再無(wú)它法！ 2、什么樣的職業(yè)，什么樣的性格，什么樣的人適合做銷(xiāo)售？
劉峰松
引導(dǎo)工具箱 ——解決組織問(wèn)題的
實(shí)操
工具
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
問(wèn)題
培訓(xùn)時(shí)間：2天 *6小時(shí)/天 課程形式：講授法；討論法；問(wèn)答法；演練法；案例分析法 課堂布置 v 學(xué)員分組。 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/魚(yú)刺式 教學(xué)
劉峰松
人力資源管理十大模塊
實(shí)操
精粹 （五天版）
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
非人力管理
授課時(shí)間：5天×６小時(shí)/天 課程大綱： 第一章 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃 v 分享與分析 u 我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系 u 我們公司的戰(zhàn)略是什么？為
王陽(yáng)陽(yáng)
淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)
實(shí)操
線上課程
淘寶
電商
創(chuàng)業(yè)
直播內(nèi)容如下，形式可以商討，歡迎咨詢。 1.初始權(quán)重黃金標(biāo)題 淘寶增加權(quán)重的N個(gè)標(biāo)簽 六種核心關(guān)鍵詞找詞方式 關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)度分析技巧 黃金關(guān)鍵詞組合案例演示 如何寫(xiě)
高永才
互聯(lián)網(wǎng)電商
實(shí)操
講師
電商
實(shí)操
課程
店鋪裝修課程
《1688店鋪如何深度運(yùn)營(yíng)——視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)》 課程大綱標(biāo)準(zhǔn) 主講：高老師 課程背景： 網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)/品牌的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品信息、服務(wù)理念和企業(yè)/品牌的內(nèi)在文
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤(pán)散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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