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安全管理能力講師課程
蔣小華
?中層干部管理能力提升訓(xùn)練
中層干部訓(xùn)練
中層培訓(xùn)
中層干部管理能力提升訓(xùn)練 課程說明： 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”； 中層隊伍是火，點(diǎn)燃團(tuán)隊的奮
蔣小華
?中高層人員管理能力提升訓(xùn)練
中層培訓(xùn)
中層修煉
課程收益： 1. 讓管理者認(rèn)清自己的角色，明確自己的角色定位。提高自身的執(zhí)行力，懂得領(lǐng)導(dǎo)下屬，非管制下屬。 2. 學(xué)會時間管理，提高工作效能并形成高效率工作的習(xí)慣
王延臣
車間主任管理能力提升
班組長
車間主任
6s管理
車間主任管理能力提升-----------------------------------------------------------------------
王春林
管理者的角色定位（1天）
角色認(rèn)知
業(yè)務(wù)能力提升
管理能力提升
培訓(xùn)大綱： 一、什么是管理 二、管理者錯誤定位的類型及表現(xiàn)方式 三、現(xiàn)代管理者正確的角色定位 四、現(xiàn)代管理者應(yīng)該具備的三種觀念 五、現(xiàn)代管理者走向成功的路徑及方法
王延臣
生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理能力提升
現(xiàn)場管理
班組長
6s管理
人員管理
生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理能力提升課程背景Curriculum?background 制造企業(yè)生產(chǎn)主管在企業(yè)中承擔(dān)著十分重要的角色，是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。在當(dāng)今競爭
胡驚海
《(中高）層管理能力修煉》
酒店餐飲
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱 1、管理概念和意義價值； 2、人本管理以及激勵方式； 3、管理十大案例剖析及餐飲中的“四精六細(xì)” 4、酒店管理十二忌諱； 5、中層管理的19種忌諱方式
王春林
五級經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營（2天）
經(jīng)理人
領(lǐng)導(dǎo)力
管理能力
激勵
執(zhí)行力
課程大綱： 一、 什么是五級經(jīng)理人 二、 五級經(jīng)理人需要具備的核心能力 三、 五級經(jīng)理人修煉：如何實現(xiàn)個人業(yè)績 四、 五級經(jīng)理人修煉：如何有效帶領(lǐng)團(tuán)隊 五、 五級
賀安波
?《中層管理能力提升》
團(tuán)隊建設(shè)
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程背景：中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的自身素養(yǎng)與執(zhí)行力、跨部門溝通與協(xié)作能力及團(tuán)隊管理能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一
管理投入大卻收效甚微？是時候升級你的管理思維了！
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時長：2天（12小時） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績
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