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如何溝通講師課程
龍濤
《職場溝通技巧》課程大綱
職場溝通
第一單元 職場溝通的原則 1. 為什么要溝通 自然需求 合作需求 尊重需求 討論：利用與被利用的關(guān)系 2. 溝通原則 同流原則 吸引力原則 付出原則 交互原則 平
龍濤
《高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程
高效溝通
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
口才
課程收獲： 1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧； 2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下； 3.企業(yè)的事情就是自己的事情，要勇于承擔(dān)責(zé)任 4.了解高效
龍濤
《高效溝通與商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧》課程大綱
高效溝通
商務(wù)談判
實(shí)戰(zhàn)技巧
溝通能力
第一部分：高效溝通技巧 第一單元：溝通心態(tài)與正確認(rèn)知 1、 心態(tài)決定溝通形態(tài) 1） 溝通培養(yǎng)情商 2） 溝通好壞決定你的成長 2、高效溝通的理解 1）有效溝通與無
龍濤
《出口成金—舞臺表現(xiàn)力與高效溝通》課程
表現(xiàn)力
高效溝通
演講能力
授課方式：體驗(yàn)式游戲 、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、問題測試等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。 學(xué)員人數(shù)：30人/場 課程大綱 課前熱
龍濤
《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》課程
工作匯報(bào)
溝通
匯報(bào)技巧
企業(yè)管理
課程收益： 1.思維與表達(dá)能力提升； 2.責(zé)任感與目標(biāo)感增強(qiáng)； 3.工作創(chuàng)新與質(zhì)量意識培養(yǎng)； 4.語言的簡練和提煉 培訓(xùn)形式： 講授+模擬演練+活動分享 課程大綱
劉上
劉上說——番茄工作法
劉上
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人類的發(fā)明創(chuàng)造有很多，但卻沒有時(shí)光機(jī)，時(shí)光走了就是走了，再沒有回去的可能，因此時(shí)間是非常寶貴的，高效的時(shí)間管理可以讓人在工作中事半功倍，番茄工作法是一種非常流行的
劉上
劉上說——人際溝通SOP模型
劉上
親子教育
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
昨天介紹了高效復(fù)盤SOP，今天咱們再介紹一個(gè)人際溝通SOP，即AIDA模型，管理的本質(zhì)就是影響和激勵他人，AIDA模型就是可以改善溝通，激勵員工。 A即為注意力，
劉上
劉上說——SOP的方法之一
劉上
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
SOP，即標(biāo)準(zhǔn)操作程序。它不僅能提高工作效率，更是衡量管理者能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，建立自己的SOP，就是在讓自己在職場中能夠脫穎而出的不二法寶。給大家介紹一種實(shí)用的工作
劉上
坦誠相見最為強(qiáng)大
劉上
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
前兩年流行過一句話，真誠是最好的必殺技，真誠才能打動別人，換句話說真誠就是坦誠，對自己坦誠是一種能力，對他人坦誠更是一種修養(yǎng)，陽春白雪總是曲高和寡，華麗的辭藻總是
劉上
轉(zhuǎn)場的風(fēng)景
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
柳絮紛飛預(yù)示著春暖花開，冰激凌冷飲象征著夏天的霸道，瓜果飄香代表著豐收的喜悅，翻滾的火鍋與飄雪更配，每個(gè)季節(jié)有每個(gè)季節(jié)的風(fēng)景，每一種人格都有自己的特點(diǎn)，沒有優(yōu)劣之
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