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大模型講師課程
張慶
勝任素質(zhì)模型的建模技術(shù)與應(yīng)用
培訓(xùn)管理
勝任素質(zhì)模型的建模技術(shù)與應(yīng)用【課程前言】勝任素質(zhì)是企業(yè)打造核心競爭力，保障戰(zhàn)略、文化落地，提升團隊綜合素質(zhì)的有效工具，如何建立快速的人才培養(yǎng)機制？如何建立本企業(yè)關(guān)鍵
張從忠
麥肯錫：世界商人7s模型
領(lǐng)導(dǎo)力
麥肯錫：世界第一商人7S模型主講：張從忠一、課程簡介 二十世紀七、八十年代，美國經(jīng)濟不景氣，為了尋找振興美國企業(yè)的法寶。麥肯錫學(xué)者托馬斯·J·彼得斯先生，訪問了美國
徐大地
演講：企業(yè)電商叢林法則與395成長模型
商業(yè)模式
課程大綱：一、企業(yè)電商叢林法則 制造企業(yè)電商核心策略 中小品牌電商核心策略 代理商電商核心策略 大品牌電商核心策略二、企業(yè)電商395成長模型 內(nèi)通三重經(jīng)脈：企業(yè)電商
邱柏森
卓越領(lǐng)導(dǎo)5力模型（2天版）
領(lǐng)導(dǎo)力
卓越領(lǐng)導(dǎo)5力模型（2天版） -----五力模型，打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊的成長系統(tǒng)【課程背景】:互聯(lián)網(wǎng)時代下“領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)人才“在中國是稀缺資源在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時代，有的企業(yè)
邱柏森
互聯(lián)網(wǎng)時代下卓越領(lǐng)導(dǎo)五力模型
教練技術(shù)
互聯(lián)網(wǎng)時代下卓越領(lǐng)導(dǎo)五力模型 -----五力模型，打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊的成長系統(tǒng)【課程背景】:互聯(lián)網(wǎng)時代下“領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)人才“在中國是稀缺資源在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時代，有的企
邱柏森
互聯(lián)網(wǎng)時代下卓越領(lǐng)導(dǎo)五力模型
教練技術(shù)
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陳仕燦
勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用
招聘面試
課程大綱：一、為何要引入勝任素質(zhì)模型1．討論你們企業(yè)如何選擇銷售代表？兩家不同的公司銷售代表要求一樣嗎？案例：績效和能力？2．討論：好的員工和一般的員工有何區(qū)別？3
劉輝
excel在財務(wù)數(shù)據(jù)分析及模型中的應(yīng)用
非財管理
在企業(yè)的經(jīng)營過程中，涉及大量的數(shù)據(jù)和表格，如何制作和處理好這些表格，成為一個高級管理人員必備的才能。 本課程從企業(yè)實戰(zhàn)的角度出發(fā)，結(jié)合大量的實際模型和企業(yè)案例，從
廖衍明
四力模型——教您快速解讀與看透一家企業(yè)
職業(yè)素養(yǎng)
四力模型解讀企業(yè) ——決定企業(yè)存亡興衰的四種力量 課程時間：1天6小時 課程內(nèi)容： 一、解讀企業(yè)是職業(yè)經(jīng)理人必備的能力 解讀企業(yè)是職業(yè)經(jīng)理人必備的一項基本能力。面對
企業(yè)困局破解：高績效團隊建設(shè)為何成生死必修課？
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊管理
“高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下，團隊管理的
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