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劉成熙
臺灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-
大堂經(jīng)理
的投訴處理技巧
客戶服務
臺灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-
大堂經(jīng)理
的投訴處理技巧主講：臺灣劉成熙老師 課程目標：
大堂經(jīng)理
人的角色定位與職責協(xié)助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧，進而提升與顧
葛靜
銀行
大堂經(jīng)理
禮儀服務標準與溝通技巧
形象禮儀
【課程前言】
大堂經(jīng)理
是準零售銀行、公司銀行的先鋒部隊，是客戶首先接觸的銀行職員，
大堂經(jīng)理
一舉一動代表了銀行的形象及聲譽。所以
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必須提高自己的專業(yè)技能、外在形
葛靜
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大堂經(jīng)理
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禮儀服務標準與溝通技巧 【課程前言】
大堂經(jīng)理
是準零售銀行、公司銀行的先鋒部隊，是客戶首先接觸的銀行職員，
大堂經(jīng)理
一舉一動代表了銀行的形象及聲譽。所以大
劉成熙
2011年-臺灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-
大堂經(jīng)理
的投訴處理技巧
培訓管理
2011年-臺灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-
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的投訴處理技巧主講：臺灣劉成熙老師 課程目標：
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人的角色定位與職責協(xié)助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧，
破解團隊管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍？
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在企業(yè)管理的宏大版圖中，團隊建設始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于，影響團隊成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
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培訓師培訓
團隊管理
管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務骨干轉型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
從 “散沙” 到 “利刃”：破解團隊管理困局的密鑰
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在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯位大戲”：高層如孤獨的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運轉卻不知
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財務領域的應用與案例演練》課綱
AI智能化
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引之：分組演練“對抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財務轉型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財務特殊性與行業(yè)痛點 二、AI的應.......... 三、核心技術暨...
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
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跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
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跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強大威力 課程背景與目標 在全球化競爭環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強企業(yè)和杭
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