<i id="2bwjp"></i>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
5
個講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時間
國際工程講師課程
鄭文強
BIM技術(shù)在國際EPC工程中的優(yōu)勢及實戰(zhàn)應(yīng)用
BIM技術(shù)
國際工程
EPC工程
BIM優(yōu)勢
BIM技術(shù)在國際EPC工程中的優(yōu)勢及實戰(zhàn)應(yīng)用 ----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) BIM技術(shù)在國際EPC工程中的優(yōu)勢及實戰(zhàn)應(yīng)用課程，主要通過分析BIM技術(shù)在不同區(qū)
鄭文強
國際工程
NEC合同實戰(zhàn)分解與FIDIC合同對比
NEC合同
FIDIC合同
國際工程
商務(wù)合同
國際工程
NEC合同實戰(zhàn)分解與FIDIC合同對比 ----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強)
國際工程
NEC合同實戰(zhàn)分解，通過對NEC核心條款和六種計價模式的分析，讓學(xué)員了
鄭文強
國際工程
投標(biāo)活動與投標(biāo)技巧課程
國際工程
投標(biāo)技巧
EPC工程
國際工程
投標(biāo)活動與投標(biāo)技巧課程 ----
國際工程
實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) 第一部分：
國際工程
項目典型建設(shè)模式、發(fā)展趨勢、開發(fā)流程 ? 1.1
國際工程
與國內(nèi)工程的不同
鄭文強
國際工程
項目執(zhí)行全流程管理與項目目標(biāo)管理分析
國際工程
項目管理
目標(biāo)管理
要素管理
流程管理
第一部分：項目執(zhí)行過程中各方關(guān)系處理 ? 1.1 工程項目的相關(guān)各方 ? 1.2 工程管理的主要關(guān)系問題 ? 1.3 工程承包商與客戶關(guān)系的管理對策 ? 1.4
職場破局指南：用創(chuàng)新思維，把難題變成晉升跳板
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
九型人格
商業(yè)模式
心態(tài)培訓(xùn)
在職場這場永不停歇的馬拉松中，問題如同賽道上突然出現(xiàn)的荊棘叢。建筑行業(yè)的從業(yè)者對此深有體會：面對工期緊張卻遭遇極端天氣、成本壓縮與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的矛盾，或是新市場拓
相關(guān)搜索：
國際工程講師課程
|
國際工程培訓(xùn)師課程
|
國際工程培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
