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團(tuán)隊(duì)目標(biāo)講師課程
柳麗惠
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱
目標(biāo)執(zhí)行落地與激勵(lì)
目標(biāo)落地與有效激勵(lì)
目標(biāo)管理與員工激勵(lì)
銷售目標(biāo)達(dá)成與落地
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
達(dá)成與激勵(lì)
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 柳老師有多年創(chuàng)業(yè)實(shí)體企業(yè)的銷售實(shí)戰(zhàn)及
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
達(dá)成經(jīng)驗(yàn)。 課程目的：面對日趨激烈的市場競爭，如何將銷售目標(biāo)執(zhí)行落地已
張良全
團(tuán)隊(duì)凝聚力與積極心態(tài)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
目標(biāo)管理
凝聚力
積極心態(tài)
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工和客戶進(jìn)行理想化、抽象化、
王飛
《銷售
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
管理與市場策略》
精準(zhǔn)銷售
銷售模式
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
市場策略
培訓(xùn)對象：銷售團(tuán)隊(duì)管理者 培訓(xùn)時(shí)間：12小時(shí)/2天 培訓(xùn)大綱： 第一部分：銷售目標(biāo)分解與溝通 一． 銷售人員完不成任務(wù)的主要原因 二． 確保銷售人員清楚的理解各類
趙少賓
JPS：
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
與極速執(zhí)行
例會
高效會議
過程管理
執(zhí)行力
管理基本功
JPS：
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
與極速執(zhí)行 【課程背景】 只有16%的被訪者承認(rèn)他們的工作團(tuán)隊(duì)會共同計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)目地； 只有17%承認(rèn)他們的團(tuán)隊(duì)互相理解和進(jìn)行創(chuàng)造性的對話； 只有
曹敬
極致
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
力訓(xùn)練營
團(tuán)隊(duì)打造
曹敬老師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目標(biāo)管理
時(shí)間管理
曹敬老師團(tuán)隊(duì)打造三力系列之 極致
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
力訓(xùn)練營 改變由此而來 ü “目標(biāo)是企業(yè)之魂
羅亦耀
伙伴學(xué)：
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
凝聚 E2
精細(xì)化管理
這是我們在團(tuán)隊(duì)建立的第二個(gè)主題，比較適合在年度展望時(shí)，或是新產(chǎn)品上市時(shí)，促使一個(gè)團(tuán)隊(duì)針對新的任務(wù)目標(biāo)有更凝聚的達(dá)標(biāo)能量。 課程大綱： 1、目標(biāo)能量方程式 2、第一個(gè)
徐良柱
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一．以科學(xué)的方式進(jìn)行工作 目標(biāo)計(jì)劃管理的ＰＤＣＡ法 二．員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理 1.設(shè)定目標(biāo)的原則 目標(biāo)的SMART原則 2.確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃 5W1H原則 制定
企業(yè)困局破解：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場競爭白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
績效管理
成功勵(lì)志
非人力管理
心理學(xué)家
人力資源
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州新
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