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品質(zhì)講師課程
周士量
制造型企業(yè)的
品質(zhì)
管理
質(zhì)量管理
制造型企業(yè)的
品質(zhì)
管理 主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量先生 課程對(duì)象：
品質(zhì)
部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、基層員工 課程時(shí)間：2天 課程背景： 沒(méi)有
品質(zhì)
周新奇
解決現(xiàn)場(chǎng)
品質(zhì)
問(wèn)題的技巧
質(zhì)量管理
解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧 參加對(duì)象: Who should attend 從事生產(chǎn)的技術(shù)人員、工程師和生產(chǎn)主管、
品質(zhì)
主管、班組長(zhǎng)等 課程簡(jiǎn)介和目標(biāo): Course O
張小強(qiáng)
企業(yè)生命線---突破
品質(zhì)
管理瓶頸23832模式再造---張小強(qiáng)
質(zhì)量管理
課程簡(jiǎn)介：
品質(zhì)
是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！ 眾所周知，中國(guó)逐漸成為世界的制造基地之一，這是一個(gè)機(jī)遇，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。世界制造基地需要中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)管理方面有
黎一郴
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、管理 & SQM供應(yīng)商
品質(zhì)
管理、VMI
溝通技巧
【為何學(xué)習(xí)本課程】 課程特色：前沿理念--解決問(wèn)題的方法、工具--實(shí)操性強(qiáng)！ “男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”,做采購(gòu)的最怕選錯(cuò)供應(yīng)商！ 你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購(gòu)難題而苦
張小強(qiáng)
企業(yè)生命線-TQM全員
品質(zhì)
管理
生產(chǎn)管理
課程簡(jiǎn)介：
品質(zhì)
是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！ 眾所周知，中國(guó)逐漸成為世界的制造基地之一，這是一個(gè)機(jī)遇，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。世界制造基地需要中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)管理方面有
張小強(qiáng)
企業(yè)生命線---
品質(zhì)
管理特訓(xùn)營(yíng)
質(zhì)量管理
課程簡(jiǎn)介：
品質(zhì)
是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！ 眾所周知，中國(guó)逐漸成為世界的制造基地之一，這是一個(gè)機(jī)遇，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。世界制造基地需要中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)管理方面有
張巖
課程九：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高
品質(zhì)
的服裝生產(chǎn)管理模式（服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）
精益生產(chǎn)
張巖老師指導(dǎo)過(guò)的部分紡織服裝企業(yè)有： 福建產(chǎn)業(yè)集群——浩沙服裝廠、鵬程面料廠、百佳服裝廠、德榮服裝廠、競(jìng)浪服裝廠、達(dá)麗服裝廠、嘉華服裝廠、康雅服裝廠、中天服裝廠、
黎一郴
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理、SQE供應(yīng)商
品質(zhì)
管理 & VMI庫(kù)存實(shí)施
供應(yīng)鏈管理
【為什么要學(xué)習(xí)本品牌課程】 l 課程特色：前沿理念 解決問(wèn)題的方法、工具 實(shí)操性強(qiáng)！ l “男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，做采購(gòu)的最怕選錯(cuò)供應(yīng)商！ l 你是否經(jīng)常因?yàn)槠?
張巖
課 程 十一：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高
品質(zhì)
的服裝生產(chǎn)管理模式（服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）
精益生產(chǎn)
一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé) 1、計(jì)劃與目標(biāo)管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理4、現(xiàn)場(chǎng)的成本管理5、現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理6、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理 二、管理者
企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
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