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合法講師課程
余偉輝
人機(jī)配
合法
余偉輝
精益管理
博凱
人機(jī)配合
操作(作業(yè))分析: 通過對以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對象、操作工具三者科學(xué)地結(jié)合、合理地布置和安排，以減輕勞動強(qiáng)度，減少作業(yè)的工時(shí)消耗，以提高產(chǎn)量和
趙中翔
合法
合規(guī)買中所想-招標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升
招投標(biāo)
第一章：招投標(biāo)制度介紹 一、招標(biāo)發(fā)展歷史 1. 前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標(biāo)采購視頻資料 2） 今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例
梁偉權(quán)
合法
支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償●降低企業(yè)用工成本
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
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不續(xù)約
第一部分 481號文的廢止對企業(yè)帶來什么影響？ 一、 涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的主要法條有哪些？ 1. 《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》中的規(guī)定 1) 哪些情形需要支付
朱廣力
朱廣力心理-婚姻
合法
的重要性
婚姻家庭
朱廣力
益西心理
eap
合法
“怎么抓住小三和男友的出軌”才是正道？ 正道，就是你必須跟你的男友領(lǐng)取
合法
的結(jié)婚證書，成為他
合法
的妻子后，你才有權(quán)抓小三，否則，你憑什么說別人是小三呢？ “不以結(jié)
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
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執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競爭環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
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業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚） 第一天：團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午：團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動：學(xué)員自我介紹與期望 -
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
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2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時(shí)長：1.5天/2
員工總說你不懂人性？這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案
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在企業(yè)日常管理中，許多管理者都會面臨類似的挑戰(zhàn)：當(dāng)員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時(shí)，常聽到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨；精心設(shè)計(jì)的績效考核，也難以真正激發(fā)員工的工作積極性，員
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響
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