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變現(xiàn)講師課程
何伏
河圖洛書(shū)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的運(yùn)用和資源
變現(xiàn)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
公司治理
集團(tuán)管控
1、河圖洛書(shū)用樸素的二元論闡述天地人法則的交互變化。 智慧不是知識(shí),知識(shí)靠學(xué)習(xí),智慧靠領(lǐng)悟。 河圖表現(xiàn)的是先天狀態(tài),而洛書(shū)表現(xiàn)事物后天運(yùn)動(dòng)的形態(tài),而且洛書(shū)無(wú)論橫著
袁亮
《招商頂層設(shè)計(jì)》快速招商收錢(qián)1000萬(wàn)背后的秘訣
招商
頂層設(shè)計(jì)
變現(xiàn)
裂變
第一天: 第一部分、商業(yè)新知 1、取勢(shì)風(fēng)口:馬云提五新時(shí)代來(lái)臨時(shí)的商業(yè)風(fēng)口是什么?你的行業(yè)產(chǎn)品在風(fēng)口上嗎? 2、合伙互生:近幾年創(chuàng)業(yè)者都在喊的合伙制怎么合伙?未來(lái)
項(xiàng)蘭雯
步步成師??——從經(jīng)驗(yàn)萃取到價(jià)值
變現(xiàn)
的培訓(xùn)師必修課
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
TTT
互聯(lián)網(wǎng)+
知識(shí)付費(fèi)時(shí)代,連隔壁老王都開(kāi)課賺錢(qián)了! 深耕培訓(xùn)賽道的你,怎能錯(cuò)過(guò)紅利末班車(chē)? 聲音教練@徐潔 大學(xué)學(xué)習(xí)播音主持專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后成為了中國(guó)南方航空公司的一名乘務(wù)員并兼
劉永強(qiáng)
《社群的裂變與
變現(xiàn)
》
社群運(yùn)營(yíng)
微營(yíng)銷(xiāo)
新媒體運(yùn)營(yíng)
新媒體營(yíng)銷(xiāo)
新媒體寫(xiě)作
《社群的裂變與
變現(xiàn)
》 主講人:劉永強(qiáng) 課程背景: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要有客戶魚(yú)塘,而社群就是魚(yú)塘的最好體現(xiàn)方式,可以輕松實(shí)現(xiàn)引流、客戶裂變,發(fā)展。 課程特色: 本課
袁亮
《
變現(xiàn)
思維》—拆解企業(yè)盈利
變現(xiàn)
1000萬(wàn)的創(chuàng)新品牌課
招商哥
總裁招商思維
會(huì)議招商
會(huì)銷(xiāo)策劃
團(tuán)隊(duì)裂變
第一天 什么是招商? 招商的定義是? 招商等于什么? 如何設(shè)計(jì)演講稿? 招商心法是什么? 招商經(jīng)典案例分享? 招商的七個(gè)目的是什么》 如何組織一場(chǎng)有效的招商會(huì)?
王睿
《流量革命:IP社群電商》
ip
社群
粉絲
電商
吸粉
變現(xiàn)
流量革命-IP社群電商 主講:王睿|文藝IT虎 課程背景: 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)快速崛起,傳統(tǒng)電商日漸式微,在京東、淘寶等電商平臺(tái)上80%的企業(yè)在虧損;餓了嗎、美團(tuán)外賣(mài)平臺(tái)上
李梓赫
從0-1玩轉(zhuǎn)短視頻營(yíng)銷(xiāo),打造品牌,開(kāi)啟
變現(xiàn)
。
短視頻營(yíng)銷(xiāo)
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品牌
變現(xiàn)
【課程背景】 藝術(shù)家安迪·沃霍爾有句名言,每個(gè)人都能成名15分鐘,每個(gè)人都能在15分鐘成名。 如今這一名言被短視頻改寫(xiě),不管是個(gè)人還是企業(yè),抓住短視頻的風(fēng)口,你想
宋曉坡
從0到1基于工作經(jīng)驗(yàn)的課程開(kāi)發(fā)
課程開(kāi)發(fā)
經(jīng)驗(yàn)萃取
經(jīng)驗(yàn)化課
經(jīng)驗(yàn)梳理
經(jīng)驗(yàn)
變現(xiàn)
【課程背景】 工作好多年,經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有梳理和總結(jié),好經(jīng)驗(yàn)得不到推廣; 明明一身經(jīng)驗(yàn),卻意識(shí)不到,自己就是一個(gè)寶臧,卻站在盲區(qū); 新人入職,經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有形成方法論,沒(méi)有高效
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問(wèn)題正在拖垮你的企業(yè)!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì),卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車(chē),看似在運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚) 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
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