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崔偉東
以華為為標(biāo)桿的
卓越
的大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)法
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營(yíng)銷
以華為為標(biāo)桿的
卓越
的大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)法 (12小時(shí)) 【課程背景】 華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無(wú)”(無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)
王剛
卓越
門店經(jīng)營(yíng)魔方
營(yíng)銷管理
銷售技巧
門店管理
終端零售
引子: 課程討論:門店永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要訣是什么? 模塊一、好戰(zhàn)略 一、門店戰(zhàn)略梳理 1. 戰(zhàn)略目標(biāo) 2. 門店定位 3. 運(yùn)營(yíng)策略與計(jì)劃 4. 與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 二、
閆治民
卓越
的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練
商務(wù)談判
營(yíng)銷談判
第一章 預(yù)則立----商務(wù)談判前期籌劃與準(zhǔn)備 一、商務(wù)談判的基礎(chǔ) 1、商務(wù)談判的類型 討論:在我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)中主要有哪些談判 2、失敗商務(wù)談判的原因 實(shí)戰(zhàn)案例:到
郭敬峰
《
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
【課程介紹】: 在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題,拿破侖有句名言:“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊,能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?!?俗語(yǔ)說(shuō)“兵熊熊
謝寧
向華為學(xué)戰(zhàn)略:以勝利為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理體系——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到
卓越
執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
營(yíng)銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
商業(yè)模式
向華為學(xué)戰(zhàn)略:以勝利為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理體系 ——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到
卓越
執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師 戰(zhàn)略解碼是績(jī)效管理的前提,績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地的閉合
鈕東濤
2《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從管理者向
卓越
領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從管理者向
卓越
領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型》 【課程對(duì)象】 業(yè)務(wù)管理者;技術(shù)管理者;職能管理者及其他中高層管理者 【中高層管理者面臨的難題】 從野蠻生長(zhǎng)到系統(tǒng)學(xué)習(xí):大
許浩明
《
卓越
企業(yè)文化建設(shè)》
狼性
企業(yè)文化
華為
課程背景與目的: 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,用文化去影響員工實(shí)現(xiàn)高效企業(yè)管理是每個(gè)企業(yè)的理想,如何塑造
卓越
的狼性企業(yè)文化?本課程將深入講解華為的企業(yè)文化
李佑璽
曾國(guó)藩湘軍與
卓越
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程
國(guó)學(xué)管理
國(guó)學(xué)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
人力資源
曾國(guó)藩湘軍與
卓越
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程大綱 主講:李佑璽老師 【課程背景】 將傳統(tǒng)的封建儒家理學(xué)觀念同人性結(jié)合起來(lái)。通過(guò)“誘導(dǎo)”和“約束”,限制和壓抑人性的弱點(diǎn),激發(fā)和誘導(dǎo)
鄒浩源
卓越
精細(xì)化管理
5S
六西格瑪
—如何通過(guò)5S、精益與六西格瑪管理邁向智能智造 課程背景: 制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。新中國(guó)成立,尤其是改革開放以來(lái),我國(guó)制造業(yè)持續(xù)
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力,又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)??涩F(xiàn)實(shí)中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對(duì)上司期待,擔(dān)
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