王剛,王剛講師,王剛聯(lián)系方式,王剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織與人才發(fā)展專(zhuān)家、終端績(jī)效提升顧問(wèn)
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王剛:卓越門(mén)店經(jīng)營(yíng)魔方
2022-03-15 2830
對(duì)象
門(mén)店店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理
目的
1.了解影響門(mén)店永續(xù)成功經(jīng)營(yíng)的因素,引發(fā)學(xué)員思考自身門(mén)店的問(wèn)題。 2.學(xué)習(xí)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的八大模塊,用系統(tǒng)思維看待和運(yùn)營(yíng)門(mén)店。
內(nèi)容

引子:

課程討論:門(mén)店永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要訣是什么?


模塊一、好戰(zhàn)略

一、門(mén)店戰(zhàn)略梳理

1. 戰(zhàn)略目標(biāo)

2. 門(mén)店定位

3. 運(yùn)營(yíng)策略與計(jì)劃

4. 與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

二、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):我們門(mén)店的戰(zhàn)略是什么?


模塊二、好文化

一、文化即業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)即文化

二、如何打造“以顧客為中心”的文化


模塊三、好管理

一、商品管理

1.打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的品類(lèi)

2.庫(kù)存管理

二、門(mén)店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

1. 日常管理的27項(xiàng)工作

2. 年度戰(zhàn)略項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

三、從個(gè)人成功走向團(tuán)隊(duì)輝煌

1. 如何識(shí)人、用人、籠人

2. 多樣化組合-用人之長(zhǎng),避人之短

3. 如何管理不同類(lèi)型的員工?

4. 如何管理90、95后員工


模塊四、好引流

一、精準(zhǔn)引流是好生意的開(kāi)始

二、門(mén)店引流的方法

1. 硬件氛圍的構(gòu)建(燈光、音樂(lè)、陳設(shè))

2. 軟件氛圍的構(gòu)建(促銷(xiāo)、服務(wù))

三、戶(hù)外引流的方法

1. 好地點(diǎn)的選擇

2. 好活動(dòng)的設(shè)計(jì)

3. 好產(chǎn)品的介紹


模塊五、好陳列

一、現(xiàn)有的陳列要求

二、優(yōu)化陳列管理

三、產(chǎn)品陳列原則

1. 視覺(jué)路線

2. 貨架寬度

3. 垂直陳列

四、最佳陳列方式的選擇


模塊六、好體驗(yàn)

一、銷(xiāo)售中如何展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性

1. FAB在銷(xiāo)售中的應(yīng)用

? 錄像案例:相親

二、用好體驗(yàn)推動(dòng)銷(xiāo)售過(guò)程


模塊七、好服務(wù)

一、售中服務(wù)

二、售后服務(wù)

三、延展服務(wù)

四、客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹

1. 轉(zhuǎn)介紹的兩大難點(diǎn)—— 獲得顧客的信任 & 名單轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)

2. 做好轉(zhuǎn)介紹的四個(gè)注意事項(xiàng)

五、投訴處理


模塊八、好成交

一、促單的時(shí)機(jī)

二、顧客購(gòu)買(mǎi)意向的積極訊號(hào)

三、促成的五種方法

1. 直接法

2. 總結(jié)利益法

3. 美景描述法

4. 假定成交法

5. 選擇法

課堂案例:老太太買(mǎi)蘋(píng)果

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師